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KPI 说明

KPI 绩效管理Key Performance Indicators 关键业绩指标企业的和平过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素（劳动力、劳动资料、劳动对象）中，劳动力是最重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动生产力指标，对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。

专题文集(共62篇)

·细谈KPI指标目标值的设定	2008-06-15
·对生产型企业实行KPI的几点看法	2008-05-25
·绩效考核中的KPI原理与实施常见问题	2008-05-10
·没有了BSC，KPI会迷失方向	2008-05-07
·企业KPI绩效管理：从理论到实战	2008-04-03
·对360、KPI等方法在绩效管理上的理解和运用	2008-03-16
·KPI的成功之道	2008-03-07
·建立以战略为导向的KPI体系	2008-03-01
·用其他技术克服KPI的局限	2008-01-11
·还KPI一个真实面目	2007-11-13
·KPI指标背后存在的问题	2007-11-01
·KPI指标背后存在的问题扰乱“视角”	2007-10-29
·胡红卫：KPI：既要合纵，更要连横	2006-12-29
·KPI：既要合纵，更要连横	2006-12-26
·如何提取关键业绩指标（KPI）	2006-12-18
·战略、经营计划、职能与KPI	2006-11-22
·如何提取关键业绩指标KPI？	2006-11-20
·国企管理改革希望：推行KPI	2006-09-26
·KPI 设计思路及实践	2006-09-05
·鸟与猪的沟通――如何利用KPI体系进行战略表述	2006-05-11
·鸟与猪的沟通――如何利用KPI体系进行战略表述	2006-05-10
·深度解剖KPI	2006-04-21
·如何构建、应用KPI体系	2006-04-14
·认识KRA和KPI	2006-04-14
·海信通信：KPI的因果关系及战略图	2006-02-07
·我做KPI和BSC的一些些感受！	2005-10-19
·KPI牵引市场人员深度分销	2005-08-18
·用KPI指标说话	2005-05-23
·KPI体系——想说爱你不容易	2005-05-23
·KPI管理全接触（上）	2005-03-24

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