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KPI 绩效管理Key Performance Indicators 关键业绩指标 企业的和平过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素（劳动力、劳动资料、劳动对象）中，劳动力是最重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动生产力指标，对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。
专题文集
(共113篇)
·将员工的日常工作聚焦于公司KPI
2009-12-28
·如何建立基于BSC的KPI
2009-12-24
·KPI是条“狗”
2009-09-03
·"拒贿次数"与KPI
2009-02-19
·技术部KPI考核标准有哪些
2008-11-05
·KPI与绩效考核
2008-10-26
·如何确定关键绩效指标（KPI）
2008-09-04
·细谈KPI指标目标值的设定
2008-06-15
·对生产型企业实行KPI的几点看法
2008-05-25
·绩效考核中的KPI原理与实施常见问题
2008-05-10
·没有了BSC，KPI会迷失方向
2008-05-07
·企业KPI绩效管理：从理论到实战
2008-04-03
·对360、KPI等方法在绩效管理上的理解和运用
2008-03-16
·KPI的成功之道
2008-03-07
·建立以战略为导向的KPI体系
2008-03-01
·用其他技术克服KPI的局限
2008-01-11
·还KPI一个真实面目
2007-11-13
·KPI指标背后存在的问题
2007-11-01
·构建KPI绩效管理体系几大关键决策点
2007-10-31
·KPI指标背后存在的问题扰乱“视角”
2007-10-29
·基于KPI的绩效管理体系
2007-10-25
·民企的KPI考核为何失效？
2007-09-12
·民企KPI--动感的模糊地带
2007-03-19
·胡红卫：KPI：既要合纵，更要连横
2006-12-29
·KPI：既要合纵，更要连横
2006-12-26
·案例分析：KPI应用的假设前提
2006-12-20
·如何提取关键业绩指标（KPI）
2006-12-18
·战略、经营计划、职能与KPI
2006-11-22
·如何提取关键业绩指标KPI？
2006-11-20
·科宝：KPI考验ERP效益
2006-11-16
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