热点文章  
·海尔的国际化战略
·海尔发展史
·产品的生命周期理论与海尔的国际化生产战略谈
·透视海尔的售后服务
·海尔企业文化的结构、功能分析与启示(3)
·走进海尔大学
·海尔名牌战略
·海尔的集团化模式与张瑞敏的管控智慧
·巧借对方之力 从海尔蒙牛两家企业营销战略说起
·ERP完善海尔现代物流体系
更多企业研究 更多>>
宝马
索尼
海尔,Haier  说 明

海尔,Haier,海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。旗下拥有240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业,已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。 海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,2005年底,海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段,海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。1993年,海尔品牌成为首批中国驰名商标;2006年,海尔品牌价值高达749亿元,自2002年以来,海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等18个产品被评为中国名牌,其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌,2005年8月30日,海尔被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首。2006年,在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中,海尔集团连续第四年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列,其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。
 企业文集(共358篇) http://Haier.mie168.com
·注资重组启动 海尔曲线MBO一波三折终实现 04-11-30
·海尔低调重返PC业 副总裁称只能成功不能再失败 04-11-30
·海尔空调求盈利出绝招 二三线品牌大幅缩水 04-11-30
·海尔扎根美国 外包大潮中逆流而上的成功案例 04-11-30
·奥美CEO言论遭质疑 海尔联想不是品牌企业? 04-11-29
·“中国制造”之实践:海尔,品牌引领成就 04-11-28
·海尔13条与人本管理三步曲 04-11-26
·海尔酒柜 整合营销年代多个朋友多条路 04-11-25
·注资重组启动 海尔曲线MBO一波三折终实现 04-11-22
·海尔机器人ERP项目成功实施 04-11-22
·海尔空调求盈利出绝招 二三线品牌大幅缩水 04-11-17
·海尔酒柜 整合营销年代多个朋友多条路 04-11-11
·海尔:赛马不相马 04-11-10
·海尔的培训体系 04-11-08
·海尔核心的管理体系 04-11-08
·海尔真诚到永远能走多远? 04-11-05
·海尔再度发力 04-10-26
·海尔的综合管理体系 04-10-25
·海尔,如何保持市场领导地位 04-10-23
·海尔客服对电信企业的启示 04-10-23
·海尔意与日企合资 中企业将大规模收购日企 04-10-17
·海尔实施mySAP供应链管理 04-10-16
·学者回应郎咸平:海尔的真正挑战是什么 04-10-15
·海尔“先造人才,再造品牌” 04-10-14
·海尔集团连续四年夺得全国企业技术中心第一名 04-10-13
·探讨海尔“走出去”之路 04-10-13
·海尔考核:从“三工转换”到“负债开发” 04-10-12
·海尔集团管理的特色 04-10-11
·海尔扎根美国 外包大潮中逆流而上的成功案例 04-10-09
·一家之言:海尔尚不是世界级品牌的理由 04-09-28
 
共12页 上一页  【1】 【2】 【3】 【4】 【5】 【6】 【7】 【8】【10】>>> 下一页