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ERP项目上线助食品产供销等环节科学化标准化

2010-3-10 来源:admin

 

 强强联手 铸ERP先锋

    日前,在广东雅士利集团股份有限公司ERP项目上线仪式上,公司总裁张利钿宣布:广东雅士利集团与IBM公司、Oracle公司合作开发的ERP项目正式上线。

    据了解,雅士利ERP项目是以Oracle公司作为软件供应商,IBM公司作为项目实施咨询供应商,由雅士利集团总裁张利钿亲自挂帅担任项目总监,并精选各部门强将与IBM实施顾问共同组建30多人的实施团队,先后投入近千万资金,历时三年打造的精品工程。据项目经理黄俊介绍,ERP项目建设共分5个阶段,涉及6大模块、13大标准功能,服务4大主流程和二三级流程,项目建设涉及生产、质量、配方、计划、库存销售采购及财务等多个环节,具有运行系统新、操作模块全的特点。

    有专家指出,ERP项目在工业、传统制造业和信息业运用较成熟,而在食品加工企业则较薄弱,雅士利ERP项目的成功上线,标志着雅士利集团已经处于食品行业ERP项目的领先地位。    www.loveerp.com

    借力ERP 争做行业翘楚

    业内人士表示,ERP项目在食品行业的应用对提高产品质量和产品生产监控方面有十分重要的作用,对产品的原料采购、生产、库存和销售等环节有更科学化、系统化、标准化的控制和监管。

    ERP项目的成功上线对雅士利集团提高产品质量、缩短结算周期和部门信息共享等方面有着极大的促进作用,它将在成本控制,优化流程,整合营销等方面提升企业的核心竞争力,加快集团现代化与国际化进程。集团总裁张利钿表示:“ERP项目上线实现了雅士利集团发展的二次腾飞,有利于提升集团公司的管理水平和效率,更有利于降低公司决策风险,同时提高信息资源整合度和共享度,企业发展将步入一个新的阶段。雅士利ERP项目建设是集团实施精细化管理的重要举措,是公司实现管理职能转变的重要技术支撑。它不仅提升了企业精益化管理水平,更推动了企业的管理变革。”

    据介绍,雅士利ERP项目上线是项目整体实施计划的第一阶段。后续还将与广州、黑龙江、山西、郑州等地的数十个分支机构实施该系统的推广和运行,最终搭建起一个以集团总部为ERP系统运行中心,各分支机构与总部高度集成的信息管理平台。

    风雨磨砺踏坦途

    记者在仪式上了解到,雅士利ERP项目的建设推广工作历经三年时间,虽经历风雨,但项目建设团队仍坚守信念,克难攻坚。会上,雅士利集团的...More...↓

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