康如松：中国的发展一向跟别的国家不一样，是跨越性发展。我觉得我们中国企业目前来做SAM这些事，完全是可能的。
软件资产管理(SAM)作为一个概念在中国出现是在2004年中旬，而它作为一种管理方法在业界逐渐引起重视，则是最近几个月的事情。这种新型的思想与工具固然潜力非凡，但也任重道远，因为它走过的路太短，而在纷繁复杂的生态环境下成功普及，需要的也不仅仅是功能。
在软件资产上节省开支
信息产业部最新统计显示，到2006年底，我国软件业
销售收入达4800亿元，同比增长23%。2006年12月25日，在杭州举行的全国软件工作会议上，信息产业部副部长娄勤俭发布我国《软件与信息产业“十五”专项规划》时说，我国软件市场销售额将以30%左右的速度持续增长，到2010年突破10000亿元大关，其中国产软件和信息服务占国内市场份额65%以上。与此同时，国产软件和信息服务的出口额将以28%左右的速度持续增长，到2010年达到125亿美元。
越来越多的数据表明，今天的软件已经无可争议地成为国内众多企业尤其是大企业主要资产和
投资的一部分。但是，由于缺乏管理规范、措施和方法，很多企业无法有效地控制、管理并使用这些重要资产，在安全性、内部控制等方面引起诸多问题，从而并没有从这些资产中获得与它们相称的价值并给企业带来相应的回报。
“随着使用时间的增加，企业对软件的购买
成本会逐渐降低，但维护和支持的成本却在不断提高。根据我们的调查，2008年中国企业在软件方面的预算总额是2000亿元，其中维护和支持的成本占70%，购买的成本占30%。也就是说资产的管理成本非常大。软件资产管理的目的就是要使我们的投入得到最大化的产出，实现我们资源的最优配置。”KPMG(毕马威)管理
咨询公司咨询顾问Brace Yang说：“从这个角度上讲，SAM是有重大意义的。”
“有些人会觉得软件资产管理就是查一查自己现在还有多少软件，还缺多少，需要买多少。其实不是这么简单。”
微软(中国)公司正版软件事业部总经理康如松表示：“我们在和客户
沟通的过程中，发现了很多浪费资源，一年算下来甚至有上百万元。没有做软件资产管理的公司，并不知道自身软件资产的状况，所有的费用都是按照需要软件的套数来确定，虽然说买10套和100套并没有多大区别，但是买10套和1000套是有区别的。这在服务上面分外明显。由于没有实行软件资产管理，软件都是分散管理，所以如果出现桌面端不是标准化的问题，或者打补丁的问题就很麻烦。如果没有实现桌面化的管理，就不可能降低成本，也不可能降低安全风险。”Brace Yang表示。
2006年5月，
ISO(国际标准化
组织)和IEC(国际电工委员会)联合对外发布了第一个关于SAM的国际标准——ISO/IEC 19770-1。SAM在业界的地位就此确定。而萨班斯法案的出台更从某种意义上肯定了它的价值。按照法案要求，企业提供的所有信息都必须是准确和最新的，而这些信息的确认是由IT部门和信息系统负责生成、支持和维护，并且信息系统要保证这些数据的有效性和可用性。因此，为了帮助企业遵守萨班斯法案的标准，除了COSO及CO
BIT这些IT管理模型外，SAM的思路也被一些企业采用。
但是软件产品不同于其他物理资产，它无形的特性注定了管理的难度。如何让企业已拥有的软件充分发挥作用？如何
采购合适数量的软件，杜绝浪费？如何提高软件的投资回报率？这些都是摆在企业面前亟待解决的问题。而且，虽然目前它已经引起了政府、研究机构和部分企业的重视，SAM在
经济学上仍然是一个很新的研究对象，在......More↓↓↓
