双汇供应链管理系统音像业解决方案

一、音像业市场发展趋势

　　要准确把握音像业信息化的需求变化趋势，必须首先看到音像行业的市场发展趋势和经营模式的转变趋势。

　　1、音像市场潜力巨大

　　音像是人民群众最喜闻乐见的文化消费品，它拥有巨大的、永不会耗竭的市场基础，在我国，由于上个世纪长期计划经济体制的影响，人民群众的文化生活极其贫乏，因此改革开放后音像行业曾经有过一段爆发式的发展，造就了众多富豪。目前仍在继续快速发展，据统计，容量已经达到300亿元的音像市场正以每年30%的速度持续增长。音像产业链上无论出版、制作，还是发行等各个环节，都涌现出大批有一定实力的新兴企业。

　　2、音像市场秩序混乱

　　我国音像市场的超常规成长不可避免地伴随出现很多问题。国内音像市场的长期混乱局面有目共睹。到二十世纪末，我国音像行业形成的是“多，小，散，乱，差”的格局，总体呈现出总量过剩、结构失衡、秩序混乱的现象。从企业自身来看，无论出版、生产，还是发行等各个环节上的音像企业普遍存在着内部管理混乱的问题。走私盗版问题在全国范围内不但未得到有效解决，反而成为最突出的问题之一。另外在产品方面也是鱼龙混杂、泥沙俱下，虽然商品总量巨大，但是真正优秀的、健康的产品仍旧缺乏，消费者仍旧处于对精神文化产品的相对饥渴状态。

　　3、产业整合正在进行

　　面对音像市场混乱局面，业内有识之士给出了对策，文化部也出台了相应的政策法规，确定了音像市场管理和发展的指导思想，以“压缩总量、调整结构、规范发展”为重点，大力整顿市场秩序，为提高民族音像业竞争力创造良好环境。

　　在新的市场环境中，企业的核心竞争力和生命力应主要取决于以下要素：信誉、规模和特色。市场形势的发展迫使音像企业加快自身改造、提升自身实力、通过内部整顿和外部整合实现企业规模和实力的快速增长。

　　4、连锁经营大势所趋

　　大力发展连锁经营是“调整结构”的核心内容之一。国家已经采取一系列措施优化音像业结构，快速壮大民族音像经营单位的实力，应对我国加入WTO后面临的国际音像业的挑战。政府方面择优扶强，吸引社会资本进入音像业。一方面扶持音像专营单位发展城市及跨地区连锁经营、区域性批销中心、超市以及电子商务等经营形式；另一方面支持新华书店、百货业超市连锁和邮政等系统开拓发展音像经营业务。

　　5、产业巨头正在孕育

　　音像业引入连锁经营模式后，经过多年的发展，已经初步形成了一批实力较为雄厚的企业。市场份额不断向这些巨头企业集中。2002年中国音像协会评选出15家音像“明星企业”，根据统计，被推举的这15家企业02年的销售总额超过10亿元，常年发行的品种超过3万个，其中三分之一是他们拥有自主版权的节目。说他们占据整个中国音像制品发行的“半壁江山”绝不过分。

　　而今年音像市场更是风云叠起，北京四星、华人传媒、俏佳人、中凯文化、上海美亚等老牌音像连锁企业继续加紧扩张，而国美电器、苏宁电器等家电连锁巨头也纷纷杀入音像市场。在这种形势下，不但中小规模的音像企业面临巨大的生存压力，就是实力雄厚的大型音像连锁企业也开始面临竞争......