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雅虎中国的新计划

2007-4-26 来源:《首席市场官》 作者:郑清

   面对去年来已经改变的国内搜索市场格局,各巨头都已开始行动。Google反击,百度扩张,曾鸣如何演绎雅虎2007?

文/郑清

神采奕奕的曾鸣又一次站在了讲台

 上。只不过这次与以往有所不同,身为雅虎中国总裁的曾鸣不是在为众多的老总学员讲课,而是讲述着雅虎中国的事情,磨合、定位和战略。从其偶尔的咳嗽中,能看出他的疲劳,但他仍要奔波,因为整合后的雅虎中国有着太多的事要做。



整合者

自曾鸣接过雅虎中国的帅旗起,质疑似乎就没有停止过。之前,曾鸣的身份是长江商学院战略学教授,一个典型的学者,而互联网公司的掌舵人却多是实战派,无论是网易还是腾讯。在由旁观者到实践者的角色转换中,曾鸣能否实现完美转型,这本身就是一个挑战。

过去的一年里,国内搜索市场的格局发生了很大的变化,Google市场份额滑落,其落下的市场为雅虎中国和百度等瓜分,雅虎中国已超越Google跃居第二,百度在竞争对手的失误中不断扩张。

显然,曾鸣执掌的雅虎中国处于一个“前后包夹”的状态。暂时落后的Google已在新年伊始开始发力,联姻中移动为其开启了移动搜索市场,投资迅雷则体现了其本地化的深入,再加上Google的强大技术和创新实力,对雅虎中国造成很大的压力。而依靠本土优势的百度不断扩张的势头,更是表明其实力,跟紧甚至赶超百度并非易事。

曾鸣并非全是压力。经过一年的磨合,雅虎中国已经基本稳定下来,无论是发展方向还是员工、企业文化。曾鸣更是表示,雅虎中国的公司架构已很明晰,只需向阿里巴巴董事会汇报,雅虎总部不会进行干涉,这对一个本地化雅虎中国的塑造无疑非常有利,曾鸣施展的空间不可谓不广。

3月20日,雅虎中国发布了主题为“迈向搜索营销黄金时代”营销战略发布会,这也是阿雅联姻以来的首次大规模亮相。会上,雅虎中国发布了一项全新的网络营销产品布局和产业规划,而这项规划覆盖了大、中、小企业客户,整合了雅虎搜索竞价、雅虎百业窗、诚信通、中国供应商、雅虎媒体广告等产品。

一个令人关注的细节是,在雅虎中国的全新网络营销规划中,出现了诚信通和中国供应商等阿里巴巴的核心资源,而且在当天的会上,除了曾鸣、沈涌涛(雅虎百业窗销售总监)外,一些阿里巴巴高层也云集于此。

这些都在传达一个信号:雅虎中国要全方位轰炸互联网搜索市场,其利器就是整合阿里巴巴和雅虎中国的资源优势。曾鸣在接受采访时也表示,自己今年的工作就是提供完善的产品,重在整合。

阿里巴巴拥有丰富的客户资源,比如诚信通会员,淘宝网客户,雅虎中国则有着良好的搜索平台,二者的结合可谓天作之合,如果整合成功,无疑阿雅具备其他竞争对手不可匹敌的优势。从马云近几年的实践来看,阿里巴巴的产品几乎覆盖了电子商务的全过程,从BtoB到CtoC,到交易平台,再到支付。如今,雅虎中国搜索平台的出现则为这个过程加入了营销的环节,一个泛电子商务平台已经形成。

据了解,雅虎中国与淘宝网的整合工作已经开始。雅虎中国为淘宝网定制了电子商务工具条和搜索竞价产品,中小企业可以直接在淘宝上进行搜索竞价的推广。淘宝的用户对全网搜索的结果都是由雅虎提供的。

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