家电厂家制衡国美们的出路

  自从国美意图并购永乐的那天起，就意味着中国家电制造业即将因为终端霸权集中化迎来更糟糕的窘境。而现在，在新国美出现短短的时日之后，就以新的采销规模从供应商处获得了比以前低10%的价格；就向供应商发出了不参与苏宁联合报纸广告、不参与苏宁联合促销、不参与苏宁户外活动、不参与苏宁上海田林店任何开业活动———“四不指令”。
  供应商原本就处在水深火热当中，现在日子变得更苦，而生活却还在继续。相信，众多的家电厂家们，都在中国的家电零售业迎来不对称寡头竞争的历史性时刻中，思考着自己未来的出路。
  是啊，家电厂家们到底如何才能制衡国美们的霸权呢？以零售商牵制零售商？以前国美、苏宁、永乐三足鼎立尚好牵制，现在变成实力悬殊的两强相争，就难以作为。
  不过，新国美针对苏宁的一系列化垄断竞争的高调行为，将可能加快国家相关部门的干预，甚至针对类似上海市场新国美80、苏宁20这样的区域性垄断现象，出台相应的措施——但是，时间和效果，却不值得乐观。
  除了这一点之外，还有五条路摆在家电厂家们的面前。
  其一，做成可口可乐这样的品牌——做大品牌。
  尽管中国的各个家电领域，已经发生了一轮又一轮的洗牌，但是除了格兰仕在微波炉领域的强势之外，还找不到几个能够在各自领域绝多强势的品牌。更多的情况是，众多品牌的市场占有率都相差无几，谁稍不留神，就会滑落、降级，要想做成家电品牌中的可口可乐，路途遥远。
  其二，做成宝洁这样的企业——做强企业。
  几乎每一家家电企业都在开展品牌及产品线的延伸，但是谁也没有形成由多个强势的子品牌组成的品牌群，谁也没有形成由多个高市场占有率的产品组成的强势产品群。
  其三，不甘心在产业链底层做代工就加强技术研发能力以兴企。
  中国家电厂家的毛利，因为厂家自身的价格竞争和超级终端的盘剥，原本就仅仅维持在百分之十几的较低水平（或许还应加上原材料上涨及营销管理费用高企对利润的摊薄）。现在，新国美的一支独大及其出于打压苏宁等对手的考虑，以及家电终端在你降我也降的价格跟进上的竞争，家电厂家们面临盈利水平被继续压低的命运。
  面对这种局面，不想出局就只有两种选择：一是沦落为国美们的代工车间；二就是加强技术创新能力，加快速度、加大密度推出利润水平更高的新品。再加上生存压力下价格联盟的可能性，在未来的一年中，这极可能预示着家电厂家们出现集体涨价的势头。
  
  其四，供应商联盟。
  在前两点都及技术兴企都做不到的情况下，这本来是一条抗衡超级终端的有效途径，但是家电厂家之间的主旋律，更多的是竞争而不是竞合，大家不同程度的生存及发展压力，窘异的......More↓↓↓