联想亚信人事动荡有预谋　另立山头谁之过？

　　话题缘起回放

　　据媒体报道，1月4日，联想亚信董事长、CEO兼总裁，同时也是联想网御董事长的俞兵辞去了一切职务，由亚信旧将齐舰接掌，同时宣布将由齐舰、联想集团副总裁张荣宗、联想网御总经理任增强三人组成联想网御重组委员会。

　　1月5日，三人重组委员会中的任增强突然向亚信集团提出辞职，此人和俞兵并肩战斗多年，也是前联想高级官员。

　　任增强的请辞蔓延成风暴。有消息说，联想网御近百名员工随后一起请辞，这些人中既有中层骨干，也有普通员工，多是联想集团出身。

　　联想网御经营的信息安全业务是联想亚信的支柱业务之一，但在上季度由于军心浮动而发生业绩下滑。

　　另有媒体报道，联想网御公司员工离职后，大部分将加入一个叫做“新联网御”的新公司。这其中，包括联想网御总经理任增强。

　　主持人：

　　新年一过，跳槽“病毒”发作！又到了各个公司的人事动荡期。从今年的趋势看，IT行业似乎是重灾区，跳槽“病毒”来势汹汹一波胜似一波，李开复的跳槽引出了全球两个巨人微软和Google的大摩擦，原Dell副总裁则到了联想。而联想的一个下属公司———联想网御则更爆出百人辞职欲另立山头的新闻。如何看待企业发展中经常出现的“另立山头”现象，今日沸点邀请了人力资源专家、产业分析专家以及nbdtopic@163.net沸点俱乐部的网友进行了深入的讨论。

　　专家顾问团

　　[电话连线]何国玉（中国人力资源开发网CEO）：主要看有无竞业协议

　　我认为员工跳槽只要是不违反劳动协议，怎么样都可以。这么多人从公司跳槽，我不知道他们最初有否签订相关的竞业协议。按理说，任增强是公司高层，辞职的员工当中还有公司其他的中高层，由于不注重这方面的管理，对该公司的打击无疑是毁灭性的。

　　不过我认为，集体跳槽对整个行业应该不会产生太大的影响，不管这些行业人才在这个公司或那个公司，都会对这个行业作出贡献。总的来说，我认为对于人才流动方面，法律加企业文化是最有力的控制手段。

　　[电话连线]杨波（赛迪顾问行业分析师）：我们的竞业协议不完善

　　我认为跳槽问题肯定是与企业自身制度不健全有关的。目前中国软件行业的人员安排不太合理，每个公司基本都有几个核心人物，一旦有个核心人物走，企业往往会有不少员工随之而去。

　　而中国的竞业协议还很不完善。在国外，签订竞业协议要给你一部分补偿，来对应让你去遵守不公平的竞业协议，中国在这方面做得很差，往往没有。这对员工来说是不公平的。

　　我觉得员工集体辞职对整个软件业有较大损害，这样只能把大公司变成若干个小公司，不停地重复以前的模式，没有办法做大。国外就不一样，国外的大公司不太会出现员工大规模辞职另立山头的事情。

　　不过IT行业的员工频繁跳槽对中国信息产业来说，影响不是太大，因为现在中国的信息产业比较分散，这样的事只能占其中很小的一部分。我认为现在企业应该研究怎样留住人才，人才是发展的关键，只有留住人才才能逐渐壮大企业。虽然集体辞职事件无可厚非，只要不违反劳动协议，怎么样都可以，但这里面确实也存在着一些职业道德的问题。

　　其实落实到这起事件，据我了解，最初可以由亚信和联想的合并说起，联想比较崇尚市场，而亚信对这方面有些限制，这导致了两家的企业文化融合不到一起，这就产生了业绩下降的后果。这件事的起因肯定也跟前段时间亚信的战略调整息息相关。

　　大众评判台

　　“联想的失败”

　　刘先生：公司治理的失败

　　联想网御的这个事情肯定是公司治理的失败。整个事件的脉络不是太清楚，我知道的是联想亚信似乎战略调整不断，媒体说叫做进入了“战略迷茫期”。员工为什么会大规模跳槽？当然是员工利益出了问题了，也就是公司制度有问题。如何让员工利益和公司利益一致，这是公司制度建设必须要做的，不要对员工品格抱有幻想。企业文化是制度的一个方面，是软制度。职业道德的问题，是制度约束的问题。不要对道德抱有幻想。

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