2005冷冻年度“空调江湖”十大英雄谱

   　　编者注：本文还请读者自己注意辨读，不代表本网站观点 
   　　现代人习惯把商场叫做江湖，把商场争夺叫做江湖之争。江湖之争意味着刀光剑影，腥风血雨，你死我活，拼打厮杀。这样的情景在2005年的中国空调业表现更甚，尘埃落定后究竟谁是真正的江湖英雄？笔者在此以金庸大侠笔下的各大江湖武林高手和中国空调各品牌作一比较，从中找出一点共通之处，以飨读者。 

　　“一指”豪侠——南帝VS美的 

　　一灯大师南帝为人秉性善良，年轻时就迷恋武学，终于修成杀人于无形的“一阳指”。从而纵横江湖，奠定了自己在江湖上无人企及的名号——一灯大师。 

　　从方洪波时代到王金亮时代，美的空调的市场表现可以用芝麻开花——节节高来形容。美的空调这些年在战略上最核心的“独门秘笈”一直就是总成本领先，而总成本领先的前提则是规模，规模带来成本优势，而超大规模带来的则是持久的成本优势。本年度旺季刚刚开始，美的就在江西井冈山启动了“乡镇空调普及革命”高调宣布进入农村市场，让众多的业内品牌为之侧目不已。 

　　美的制冷家电集团国内营销公司总经理王金亮放言，尽管今年空调业外部环境恶劣，但是美的今年冲1000万台的目标并没有改变，其中内销550万台，外销450万台，不管有没有水份，这个数据已足以让它的同行艳羡不已。不过空调业近几年深陷豪赌产能游戏，美的这种只能进不能退的市场运作方法难免会让人担忧它的持续力和后发力。 

　　英雄指数：内功×0.3，招式×0.3，声望×0.2，气势×0.1，服务×0.05，潜力×0.05 

　　80×0.3,90×0.3,90×0.2,90×0.1, 80×0.05,80×0.05 

　　综合指数：86 

　　“棒”行大侠——北丐VS海尔 

　　洪七公为人率性而为，深得众望，旗下分舵及丐帮弟子遍布全国。而七公的一套独门棒法又是海内独步，技压群雄。响当当的江湖名头让其号令一出，江湖顿时只有“倾听”的份了。 

　　日前，中国节能协会将我国首个“中国空调健康节能创新企业”称号授予海尔空调，将海尔树立为健康节能空调领域的标杆企业。2003年的“非典”时期，众多空调厂家的市场都受到了一定的影响，而海尔空调凭借着自己的“氧吧空调”，使自己的江湖地位更加巩固。产品凌厉的杀招、遍布全国的海尔工贸，使海尔成为“家电江湖”当之无愧的——北丐大侠。2005年海尔的市场表现中规中矩，也许健康节能的独门秘笈太容易被同行仿效，因此，如何真正像北丐一样拥有一套独门棒法来海内独步，技压群雄，这是海尔这样的“家电名师”所必需考虑的。 

　　英雄指数：内功×0.3，招式×0.3，声望×0.2，气势×0.1，服务×0.05，潜力×0.05 

　　90×0.3,80×0.3,90×0.2,80×0.1,100×0.05,80×0.05 

　　综合指数：86 

　　“世外高侠”——东邪VS格力 

　　东邪黄药师, 一生不羁脱俗，多才多艺，五行八卦，药学武功样样精通。一套落英神剑掌更是独步江湖，让众多江湖英雄为之“折腰”。名列天下五大高手之列，也是名至实归。 

　　相对任何一个国际、国内空调企业，格力一直宣传最专业、最专注。所以，专业制造就是格力的“落英神剑掌”。虽有和渠道大鳄国美的交恶，但其销量却并没有受到影响，其渠道“功夫”亦可见一斑。而格力电器2005年一季度报表则显示，其收入增长37.44％，净利润增长21.44％，EPS为0.18元。格力空调的内外销均有斩获，外销增长水平达40％以上。来自上游供应商处的信息也证实，市场份额进一步集中到格力等龙头企业。在内销市场上格力空调的实力也明显增强。由一季度来看，格力与......More↓↓↓