奥运赞助商的双刃剑

2008年奥运会将在北京举办，自申奥成功以来，世界范围内的企业都在竞相争做赞助商，但是奥运会赞助是一个纷繁复杂，牵扯面比较广的系统工程，机遇与挑战同在、辉煌和风险并存。显然，2008OlympicGames对任何一家赞助商来说都是一把“双刃剑”。

　　一、客观看待OlympicGames

　　（一）OlympicGames的积极作用

　　奥运经济是举办国在筹备和举办奥运会期间，以及奥运会后的一段时间内，利用奥运会创造的商机，借势发展本国经济的一系列活动。从本质上看，奥运经济是由注意力资源的相对集中给举办城市和国家带来的一种阶段性加速发展的经济现象。让我们回顾历史，印证奥运经济对国民经济加速发展的作用。

　　1、洛杉矶：财政上盈利余2.5亿美元，开创了历史上的记录。

　　2、汉城奥运会：促使韩国经济第二次飞跃，增加了19000亿韩元的收入。

　　3、巴塞罗那：1992年西班牙第25届奥运会，旧城变新城。

　　4、亚特兰大：1996年全面带动了高科技，网络等多种行业的发展。

　　5、悉尼：2000年举办了第27届奥运动会，对于澳大利亚的经济带动是空前的。

　　以上数据组中仅电视转播权收入就有如此巨大的收益，仅此一项就足以证明奥运会对与举办国经济的带动作用。所以，强大的经济带动作用也就自然的成为世界各国竞相争办奥运会的原因。当然，对于各个赞助商来说也是看好了奥运会将带给他们的强大的销售额及市场和品牌的占据和传播，同时，赞助商借助奥运会这个平台将企业自身品牌扩大到世界各地，对于企业扩大市场的占有率和大力扩张海外市场都将产生重大意义，这样的一块诱人的“馅饼”又有那个企业不想得到呢？有人预言,谁拥有奥运会的赞助权，谁将在此后的竞争中利于不败之地，言外之意是奥运会将改写诸多企业的命运，这也就成为各企业竞相提供赞助和服务的主要因素。

　　（二）OlympicGames的负面影响

　　20世纪70年代以前，由于举办OlympicGames的支出增加，又没有找到争取资金的良方，所以举办OlympicGames并没有为举办国带来什么效益，甚至对某些国家来说无疑是遭受负债的“灾难”。1976年的蒙特利尔的21届奥运会，亏损高达10亿美元，以至市民在20年之后还要替当年的奥运会交税。

　　1988年汉城奥运会带动了韩国经济的腾飞，但1995年以后，韩国的房地产价格开始下跌，泡沫也开始显现。

　　悉尼地产从奥运会之后开始大幅度下跌，地产市场一片萧条，严重影响经济的持续发展。但从2001年下半年又开始回升了，悉尼用2年扭转了跌势。

　　奥运经济在带来举办国经济腾飞的背后将会出现不同程度上的经济衰退。奥运会后，举办城市的场馆、体育设施闲置，无法在短期内实现再利用，不仅如此，与奥运会密切相关的如房地产的等行业将在一定时期内出现衰退现象，很大程度上影响举办城市及周边城市经济的经济发展速度。

　　二、OlympicGames赞助商

　　OlympicGames和其他的体育赛事赞助都有着诸可信度大、效果自然、有针对性、明星效应，社会反响大等特点，对于产品和企业品牌的宣传有着极为重要的意义。1988年汉城奥运会时，三星通过赞助奥运会提升了影响力和品牌价值，至2005年，三星以149亿美元的品牌价值位居“2005年全球100个最有价值品牌”第20位。

　　然而，并不是对奥运会的每一个赞助都是成功的。部分赞助商在奥运会期间为赞助侵入了很多的资金、物力、物力乃至所有，但是赛后却无法得到逾期的回报。比如，1992年，可口可乐公司花了3300万美元成为奥运会TOP赞助商，结果只有12%的观众认可他们的赞助商身份，有5%的观众甚至认为百事可乐是官方赞助商。1996年亚特兰大奥运会，耐克在奥运赛场附近的公园里租用了一个停车场，建立主体公园，向观众发放小旗子，结果美国观众都认为他们是奥运会赞助商，而不是阿迪达斯。据有关人士统计分析，赞助奥运会的企业有一半没有取得他们预期的效果。 ......More↓↓↓