利润大饼不断摊薄的
连锁零售业，
竞争早已白热化。而最近大张旗鼓发展自有品牌，似乎是他们“众里寻他千
百度”的另一个
蓝海。
近日，“
苏宁牌
手机”正式在苏宁连锁店亮相。而一直在生产自有品牌问题上“犹抱琵琶半遮面”的
国美，也再无法隐藏自己的野心——其20亿元在沈阳
经济技术开发区内建设面积达2平方公里的全国首座国美
家电工业园即将投入生产，
黄光裕欲造自有品牌家电的梦想将要真正得以实现。
自有品牌并不是新鲜玩意，早在20世纪60年代自有品牌就在欧
美发迹。三年前，家乐福、
沃尔玛就在中国启动了它们的自主品牌发展的庞大计划。沃尔玛在中国的56家卖场中有高达1800种自有品牌的商品在
销售。沃尔玛亚洲
供应商资源拓展部总监冯瑞璋表示：“目前自有品牌只占沃尔玛中国销售额的2.5％，但未来5年内的
目标将是20％。”家乐福目前在法国市场上有18％产品打着它自己的旗号，全球市场为6％。从洗衣粉、沐浴露到香皂、牙膏，从果汁
饮料到饼干、
牛奶，标注着“Carrefour’的商品以其较低的价格充斥在国内超市的柜台上。家乐福旗下的品牌折扣店迪亚天天里的大部分商品多采用这种形式，价格也比同类产品优惠20％～40％。
“中国已经进入
零售商主导时代，自有品牌
战略等于零售商直接进入上游市场，正是零售商影响力增强的具体体现。”中国连锁经营协会行业信息部主任杨青松对《新世纪》周刊说。“自有品牌”(Private Brand，简称PB)，又称定牌产品，简言之是指零售企业自设生产基地或者选择合适的生产企业进行加工生产，最终用自己的商标注册该产品，并利用自己的销售网络平台进行销售的商品。日本著名流通理论学家久保村隆佑教授曾说过，“一个零售商如果不开发自己的品牌，就不能算是真正地进行连锁经营。”在国内，自有品牌因其节省交易费用，减少
广告宣传费、利润空间大等诸多好处受到零售商的追捧。但现今，被业界看好的自有品牌，却引发了诸多争议，作为中间商抢夺上游生产商“蛋糕”的做法到底会有多少掌声?尤其是在这一“舶来品”频频出现质量问题之后，
消费者对它更是爱不起来。
定牌产品无法“定”心
其实，家乐福、沃尔玛也好，甚至国美、苏宁也罢，打出自有品牌......
