奥运营销七宗“最

　　奥运营销如火如荼，企业营销行为各有特点，本刊在此对他们进行一个大盘点：
　　
　　与校园贴得最紧的企业：网通
　　中国网通的奥运校园行
　　在北京2008年奥运会日益临近之际，中国网通宽带奥运中国行——校园行系列活动于9月间走入全国几十所大学校园，将宽带奥运和科技奥运的知识和网通的先进通信服务带到莘莘学子的身边。2007年9月11日，以“畅想宽带奥运，做阳光新锐一族”为主题的中国网通宽带奥运中国行——校园行系列活动在天津工业大学正式拉开序幕。
　　评论：
　　由于在国内网络运营商之间的竞争并不十分充分，因此网通的奥运营销有自娱自乐之嫌。虽然这种高校巡演活动对某些产品线有推动作用，对特定人群中的品牌提升也有帮助，宽带奥运的提法我们也极其认可，但是这个活动层面不高、营销也不会很大，只能算作普通的推广活动，确实不能算作奥运营销的典范。
　　
　　最无语的企业：亚都
　　
　　亚都无语的奥运营销
　　有人评论：互联网上，新闻标题中包含关键词“亚都奥运”的正式新闻，百度一下，找到相关新闻128篇，用时0.172秒。这些新闻是从2006年5月11日到2007年10月18日的。如果有人说，亚都花4100万人民币获得了北京2008奥运会的空气加湿净化器独家供应商，才发了这128篇的新闻稿，这也太贵了吧，折合20万人民币一篇啊。除了在某些城市举办买亚都加湿器赠奥运门票及“千张08门票做奖励 北京向市民征集改善空气建议”以外，亚都几乎没有动作，作为一个在2006年销售量达10亿元的中等企业来说，奥运之路应该怎么走？
　　评论：
　　也许不动比动要强。这是真的，奥运营销是富人的游戏，作为一个中型企业来说可能这样已经够了，至少可以这样理解：亚都除了4100万为产品买了一个强势LOGO之外，还能达到不让竞争对手做奥运营销的目的。
　　
　　最难令人满意的企业：中国银行
　　
　　中国银行的奥运行
　　早在2004年7月14日北京奥组委正式宣布中国银行成为北京2008年奥运会银行合作伙伴，中国银行就启动了“中银VISA奥运信用卡”大型系列活动；之后又与VISA、国航、联想等共同发行了相关的奥运信用卡；2005年在上海举办了“人人运动奥运行暨中国银行奥运节”；今年9月18日，中国银行在总行大厦举办奥运金融服务“全国业务技术”大比武；近日，中国银行CCTV“谁将主持北京奥运”特别节目也启动，将主持人寻找对象锁定为专业电视节目主持人和体育界知名专业人士；此外，还举办了“和谐 奥运 志愿 共享”摄影、DV作品大展赛。
　　
　　评论：
　　坦白说，对于中国银行这样有实力的大型企业来说，奥运营销做到今天这样，是很难令人满意的。还是老毛病，它并没有简单地就中国银行与奥运本身之间的关系与受众进行沟通，而做的事情都是远离奥运的，体育营销的感觉大于奥运营销，没有发挥资源优势；还有就是内部的传播大于外部，这是让我们无法接受的。
　　
　　最具公益气质的企业：奥康
　　
　　奥康的奥运公益主题活动
　　奥康作为2008年北京奥运会皮具产品供应商，今年主要启动两项计划：一是具有公益性质的“圆梦行动”；二是“风采计划”。按照“绿色奥运”的要求，奥康现已开始向全球发布信息，进行绿色奥运商务皮鞋鞋样的招标。
　　在公益传播上，力推“圆梦计划”，由奥康集团以及奥康集团总裁王振滔先生名下的基金会共同筹办的一项大型公益活动，旨在宣扬2008年“人文奥运”的精神理念，同时也号召更多的人参与到社会公益事业中来。活动当天邀请到60位前奥运冠军，每一位奥运冠军均可实现一个公益梦想，而奥康集团也将会为这60位奥运冠军的公益梦想“埋单”。
　　7月6日，由奥康集团......