我从事
医药产品的经营工作也有近九年的时间,深深感觉到医药市场的日益变化,各种营销手法不断的延伸和变化,自己负责上市了不少品种,也看了不少品种的起起落落,这其中固然是公司和产品本身的缺陷决定的,我想,这也与公司的决策者对产品的
渠道选择有一定的关系。
渠道是产品流通的主动脉,至于推广的卖点和
策划手法都是产品的“碍眼法”,选择好渠道方向,也是产品
战略的一部分。小子身边有不少朋友已在“开牙建府”,经常就产品推广等方面的问题大家在一起
沟通,我始终认为,选择好
销售渠道是销售的首要因素。
你的产品适合于哪一条路,哪条路会势如破竹?我们知道,目前产品销售的主流渠道不外乎有三条,这三条各有特点,现在我分析一下:
OTC市场
选择此渠道关健要做好两方面工作:第一,选择好
经销商。通常一个地区可以选择一至两家经销商,多了容易引起经销商之间的恶性
竞争,造成价格混乱。条件如下:1.健全的网络;2.良好的资誉;3.经销商在药店的美誉度;
4.经销商对本产品的认同度。
第二,日常推广。
1.抓住重点药店;2.规范化每日走访流程;3.定期开展
促销活动。
在市场网点的开发,维护过程中,一定要审视自己的产品,根据自己的产品情况,企业人力、物力确立市场规模,切忌贪大求全,顾此失彼。
优点:1.选择该渠道都是一些大众化的品种,除OTC产品之外,也有一些新品种借炒作上市,通过覆盖面和
广告拉动钏进销售;2.销售网点多样化,主要与
消费者第一接触,易于购买,还可设立专柜、店内店等形式建立消费者信息库;3.易于广告的大幅宣传,上量相对容易。
市场延伸发展:打造精品
终端,建立强势终端联盟,向二三级市场下沉。
临床市场
基本进药流程:临床科室主任→申购单→药剂科→(药事会)→同意
采购→使用科室→药房→消费者一、医院渠道通过招标进行,关健是药品入院后的大量促销工作。
医院的促销重点是:以建立、联络感情为主,介绍公司、产品为辅。如涉及相应科室较多,要根据自己的人力、物力、财力,抓重点科室,抓重点医生。如:1.一对一促销;2.一对多促销;
3.人员对科室促销;4.公司对医院促销。
二、专科渠道所谓专科营销就是用专科这样一个平台来进行药品销售。专科营销区别于常规的临床销售形式,实际上是介于临床销售与OTC销售之间的一种销售形式。
渠道特点:1.选好合作医院,确定科室,聘请“专家”,对外统一以医院内设门诊科室的名义行医坐诊;2.为了吸引患者前来就诊,专科一般都要投放广告,主要是以医疗广告的形式在当地报纸、
电视、电台等
媒体上发布,不涉及药品。此外在宣传方面还可以配合电台讲座等形式来提升专科的
知名度和档次,以此来招徕患者就诊。
优点:1.投入相对较低,市场启动快,避免了药品进入医院门槛高、费用投入大、回款周期长的风险,患者的信任度高,同时也有效规避了处方药不能在大众媒体发布广告的风险,相对于传统的药品临床销售和OTC市场销售而言,市场操作难度和风险更小,更为隐蔽,效果也更为直接;2.
目标人群针对性强,购买率高,销量比较稳;3.产品价格......