华帝：升华奥运精神

　　一项调查表明，消费者对奥运赞助企业的认知度可以达到72%。就此中山华帝燃具股份有限公司奥运项目执行总监罗斌认为，认知度72%已经超过他的预计，认知度在罗斌的理解就是消费者对品牌的认识，不仅仅是一个知晓，还有一个认知的过程。
　　
　　就企业赞助奥运来说，消费者不仅仅要知道这个品牌赞助了奥运，还要了解这个品牌为什么赞助奥运，了解这个品牌跟奥运之间的联系点和利益点在哪里，为什么与奥运结合。虽然不一定要深度的知道，但至少要知道这个企业是因为爱心而结合、因为体育而结合，还是因为国际化的市场需要而结合。
　　签约奥运赞助商之前华帝做了大量的工作，做基础调研大约花了4-5个月的时间。另外还在一些大的城市做了一次关于奥运与华帝品牌结合的系列调研，研究如何让消费者把奥运与华帝联系起来，通过什么样的方式联系起来，奥运会在消费者心中的理解是什么，华帝品牌在他们的心中是什么样的，目的是要找到双方的共鸣点、结合点。
　　调研结束后，华帝开始了长期的奥运赞助策略和规划，并出台了奥运赞助策略和品牌策略。2006年年底，华帝在全国推出了“华帝奥运家庭进行时”。2007年10月之前华帝将完成十一个城市的50多场地面活动，通过地面活动来提升华帝的品牌。
　　“奥运家庭”这个概念在国内是华帝首次提出的。奥运家庭进社区也是华帝最早提出来做的，属于奥运民间体育的范畴。
　　
　　“华帝奥运家庭进行时”走进民间
　　
　　“华帝奥运家庭进行时”在全国11个省会城市搞地面活动，内容包括全国大型游戏进民间，体育游戏征集展示等。
　　从某种意义上说，民间的体育，民间的游戏，才是真正属于老百姓自己的体育项目，奥运会离他们太遥远，通过华帝的活动可以让老百姓来诠释体育、参与体育。通过当地电视台和中央电视台等一些媒体传播出去，当地民间体育的特色和风采可以呈现在更多人的面前。
　　据罗斌介绍，“华帝奥运家庭进行时”这个活动的门槛很低，在社区，在广场只要是三口之家就可以参与，华帝不鼓励个人参加，不提倡树立个人标杆，要求的是以一个家庭为单位，标准的三口之家来参与这个活动。
　　2005年华帝与中国青少年发展基金会联合搞了一个助学工程，资助了广西、湖北、四川1000名失学儿童重返校园。
　　2007年5月30日，中国青少年发展基金会、中央电视台与北京奥运燃具独家供应商华帝股份在北京宣布“贫困儿童梦圆奥运”计划正式启动。华帝总裁黄启均表示，计划以北京2008年奥运会“绿色、人文、科技”理念、及“构建和谐社会”为出发点，希望赋予2008奥运会更多“公益”的内涵，为北京奥运倾注更多人文关怀。
　　“贫困儿童梦圆奥运”活动从来自四川、湖北、广西1000名失学儿童中，选拔出来22个贫困儿童，将分别配对22个准“奥运家庭”，成为奥运家庭中的一员，从三口之家，变为四口之家。通过层层民间奥运项目竞赛，最终胜出的10名贫困儿童将加入10个优秀“奥运家庭”中，将获得参加北京总决赛资格，最后获得明年全免费现场观看北京奥运会开幕式的机会。
　　
　　据华帝调查，奥运会的开幕式和闭幕式在网上门票的预订，每个家庭中每一个人只有一次机会去预订门票，而且是有幸被抽取到后才能买到奥运会门票。这样的话，三口之家能同时买到奥运会门票的机会为零。
　　而“华帝奥运家庭进行时”这个活动让最不可能去看奥运会的人，能去看奥运会，而且是以家庭为单位去看奥运会，罗斌认为这是华帝最大的创意。
　　华帝“奥运华帝家庭进行时”这个活动最大的亮点并不在于做了多少场活动，而是把中国的弱势群体跟奥运会这种强势体育结合起来，跟国家的运动会联系起来，使奥运会真正的成为老百姓自己的奥运会。
　　罗斌认为华帝作为奥运赞助商的营销策略是独家的，跟伊利等开展奥运营销企业相比，投入也很小，线上线下的投入总共只有3000多万元，华帝的地面活动每场只花4万多元。华帝关注的不是投入的多少，而是影响的人群和结果。
　　据罗斌介绍，华帝在四川、广西、湖北三个城市举办的活动，每次都有一千多人参加，而观看“华帝奥运家庭进行时”这个节目的则是遍布全国的电视观众，每次活动都有会很多媒体也包括央视的报道，感觉效果很......