您的位置:
首页
>
营销管理
>
营销实务
会议营销突围利器
2007-3-30 作者:李野新
(一)价格利器
产品价格与其实际消费价值是否严重背离,这是企业能否建立品牌美誉度、进而实现永续经营的决定性因素,也是合法营销与“有
组织
骗术”的分野。因为品牌美誉度取决于
消费者
对产品功效、价格与服务的满意程度,所以在产品价格和功效及服务严重不符的前提下,品牌美誉度必然为负!企业也就只能“捞一把就走”。会议营销之所以“做不长、长不大、死得快”,价格是根源。
企业如何在确保合理
利润
的前提下,灵活运用价格利器,打好这场短兵相接的白刃战,使会议营销
模式
突围的首选利器。
1、设计产品规格时采用大包装,让每个单位包装的产品总量都可以服用较长时间,从而在日均消费
成本
相对合理的前提下,维持较高的产品单价。例如:可供消费者服用半年的大包装,即使日均服用成本仅为3元,产品的单位零售价也可达到500元以上。
2、通过丰富产品线,建立高低搭配、完备合理的价格体系。单一产品包打天下的时代已成过去,保持机动灵活的价格
竞争
力,在于拥有自主品牌的完备产品线,根据不同消费者的实际情况,为其量身定做不同规格、不同价位的保健套餐。
3、策略性地引进第三方产品/服务提供商,通过压缩第三方的利润空间,向消费者让渡价值。企业可以针对健康产业中某些利润空间弹性很大的细分领域,如药品,医疗服务等,通过集中
采购
、组织团购等方式,为消费者牟取“额外”的利益,从而为自身产品/服务争取更广阔的价格空间。
(二)
广告
利器
军事学最基本的定律之一,就是集中火力;而对会议营销企业来说,在以人力为主、依靠营销
团队
稳步拓展市场的同时,有策略、有步骤地集中投放
媒体
广告,就如同为发起冲锋的步兵提供炮火支援一样,是一种明智、便捷而有效的集中火力。
1、媒体广告是最有效率的市场开发手段。
会议营销之所以成本高企、做不下去,其症结正在于市场开发手段雷同、单一,即通过业务人员收集潜在顾客名单,再利用赠品、旅游、餐饮等物质刺激吸引消费者参会。为争抢有限的顾客资源,企业之间竞相提高物质刺激标准,以至造成恶性竞争。利用精心
策划
的媒体广告收集消费者资源,不但短时间内即可完成大量潜在顾客的信息收集、筛选与召集,更是一条摆脱恶性竞争的捷径。
2、媒体广告有助于企业在特定时间和区域达成
竞争优势
。
中国市场的一大特色,就是消费者对高
知名度
产品和企业的无原则追捧;而借助于媒体广告的集中投放,企业完全可以在特定时间段和特定区域市场快速建立高知名度,最大限度地为营销团队预先扫清消费者的信任障碍,同时有效压制竞争对手,形成区域性、阶段性优势。
3、媒体广告可以借助完备营销体系实现成本最小化。
和必须在媒体上一次性完成几乎所有说服工作的传统营销模式不同,对会议营销企业来说,媒体广告所承担的使命仅仅是提高品牌知名度和搜集消费者资源,对消费者关键性的深入说服工作,则由营销团队在会议现场通过“面对面
沟通
”来完成——这个相互配合、紧密衔接的营销体系,让
保健品
企业的广告终于可以回归理性——既不必连篇累牍,亦不必夸大其辞;不但资金上的成本压力大大减少,被广告监管部门处罚的风险也大大降低。
(三)节点利器
会议营销节点的合理布局,可对区域市场的品牌、顾客资源起到强化作用;予以独立经营机制后,更能为拓展市场规模提供管理模式。以会议营销为主模式的企业往往走入“无店铺
直销
”的误区,产品与......More↓↓↓
[我要评论 ]
[返 回 ]
相关文章:
-
口碑营销价值——老庄新说
2007-03-30
-
斗胆给企业的医生---营销策划公司把把脉, 如何?(上)
2007-03-30
-
体育赛事营销:短期利益与长期利益的博弈
2007-03-30
-
会议营销团队突围方略(下)
2007-03-30
-
会议营销团队突围方略(上)
2007-03-30
-
会议营销企划突围方略(下)
2007-03-30
-
会议营销企划突围方略(上)
2007-03-30
-
会议营销产品突围方略(下)
2007-03-30
-
会议营销产品突围方略(上)
2007-03-30
本月热点
本周热点
发布商链接