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解答电视直销经理的来信

2007-1-25  作者:锐泓
关键词:市场细分、产品定位、产品线配置 ,关键词:销售渠道、销售终端、软环境 ,关键词:产品的顾客价值层级、物流管理 ,关键词:附加价值、人员素质培养

  去年9月份,笔者就当前电视直销行业的困境写作了《电视直销的生死劫》,文章在媒体发表以后,接到一些咨询,经比较研究,就辽宁某电视购物销售部经理提出的一些问题进行分析和解答,以期为电视购物企业提供一些思考。

  该企业大体情况:公司面对的是辽宁省的市县级市场,主要做的是名牌的小家电手机、电子类产品,曾做过些价位高的产品不过销售量不怎么好,但别的产品还可以,如飞利浦伊莱克斯的产品销售还可以。公司委托中铁快运送货。

  针对这位经理提出的五个问题,我按照营销的几个层面分列为四项,以利于针对性地理清营销思路。

  一,我们面对的是市县级的市场,客户的需要是一种价位不高,性价比又好的产品,所以在选择产品中我们公司的选择面就会小很多?

  关键词:市场细分、产品定位、产品线配置

  首先,您所提出的客户的需要,这反映出您朦胧的顾客观念营销,这是很好的事情,目前,由于市场环境的现实状况,企业营销需要树立顾客观念来统领整个营销战略。这点是非常重要的,也许贵公司的管理层未曾意识到这一点,但你可以通过沟通和行动促进他们形成这样的观念。

  接下来,针对您的客户的需求,事实上这是限制了您的经营空间。也无形中规定了您的市场细分类别。那么,在产品的选择上就需要从顾客的需要出发来配置产品线。那么,公司又不想放弃高端市场,怎么办?开辟新的产品线。很简单,比如诺基亚,8系列是高端产品,3系列是低端产品,通过多条完全不同的产品线进行产品组合,设立不同的产品线项目负责人来管理,这样来覆盖整个市场。针对低端市场的产品线,由于单个产品利润比较薄,就需要通过拉动销量来创造利润;针对高端试产的产品线,由于单个产品比较可观,就需要逐步执行品牌战略,来获得高的附加价值。由于不在现场,我只能给你知道这么多。具体的实施方案,相信也不是你个人的职责。

  二,我想问一下,如果真的如您所说,可以走店铺等销售方式,会不会加大成本很多?商场交易的环境很重要,我们电视购物要打造一个什么样的交易环境呢?

  关键词:销售渠道、销售终端、软环境

  店铺销售、商场销售可以说,都是销售终端,电视直销本身就是一个销售渠道。那么,开设专营店来销售,还是走进商场柜台,那种方案更合适,这需要进行市场考察。我只能给你分析其中的差别。开设专营店,员工、服务由公司自己负责,这样有利于与顾客的直接面对面服务,能够增强售后服务、及时获取顾客信息,档次也显得稍微比较高。商场交易,对产品的讲解有商场人员负责,未必能保证服务的质量,但商场人流量大,有利于扩大产品的在市场上认知度,商场的环境也容易形成顾客的购买冲动。那么,电视直销目前走入一个困境,事实上造成电视直销广告受到消费者排斥,这是一个瓶颈,如果解决这个问题,我认为专营店的方式更为有效些,因为电视直销广告得到消费者青睐的话,产品知名的在市场上打开了,专营店可以提供更多......More↓↓↓

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