如何对好商业地产的准星------缤纷商业中心案例解读

   管理杂谈系列之一
  
  　　　　　　　　　　　　　　　联纵智达华南分公司　　滕聪
  
  前言
  
  　　2002年以来，商业地产投资的投资大军纷纷四处跑马圈地，一些原先住宅地产的资本大军将热情转向商业地产，甚至不少国际零售业巨头如沃尔玛、家乐福、百安居等联姻国内地产巨头，涉足商业地产，商业地产宛如一只报春鸟，唤醒了国内沉寂将近10年的房地产市场，从大型商业物业，到特色商业街区，再到散布在各个新建小区的社区超市、店铺纷纷涌现。
  
  　　然而商业地产业并非四处歌舞升平的局面，据《全国商业地产运行报告》统计，从目前国内房地产市场来看，90％以上的住宅项目都能赢利，但80％以上的纯商业项目都陷入困境。并且2004年商业房地产的空置量为2610万平方米，2005年第一季度已经增长到2012万平方米。造成这一局面原因很多，其中一点就是很多商业地产商投资属于盲目投资，商业地产的定位错误。
  
  　　商业地产和民用地产不同，商业地产的开发要比住宅开发专业得多，复杂得多，因为商业地产需要放在一个动态的商业环境里考虑其项目要素。商业房地产的定位犹如射击里的准星，如果准星没有对好，就无法命中目标。对于商业地产而言，商业定位不准，则必定会招致后期的招商以及其他的问题
  
  缤纷商业中心档案
  
  开发商：　　金海港地产。深圳市金海港房地产开发有限公司是金海港集团旗下专业从事房地产开发的大型房地产企业，先后成功开发了缤纷假日豪园、缤纷时代家园、缤纷年华家园等“缤纷”系列项目。而“缤纷商业中心”是金海港地产2005年