在
渠道江湖，许多
经销商凭借自己的眼光、魄力与胆识，抓住了历史机遇，把自己的事业做到了一千万、三千万的规模。他们完成了原始积累，区域布局初步成型，市场地位树立在即。在同行眼中，他们已经度过了事业最为艰苦的草创期，生意上了轨道，甚至人生也跃入了另一个境界。
但是不能不看到，尽管市场需求在扩大，来自同行的
竞争也在加剧，继产品同质化之后，不但厂家的营销在同质化，连经销商的竞争策略和分销手段也在同质化。过去“稍不留神”就赚钱，现在“一不小心”就亏损，投机空间越来越小，而投机
成本却在不断增大，表面上风风光光的大进大出，却产生不了什么
利润。
另一方面，随着人员的增加、业务的复杂、企业规模的扩大，原来几个人、几杆枪的管理方法已经无法应对庞大的
销售规模，经销商
老板不但没有随着市场的做大而变得游刃有余，拍桌子发火的次数倒是越来越多了。
利润日益摊薄，很多经销商开始寻找新的出路：有的病急乱投医，频繁更换厂家和品牌，结果大伤元气；有的与对手死拼资源比消耗，赔本挣吆喝，指望熬过眼下的僵局，然而不时会有新玩家跳出来“搅局”；有的为沉淀资金寻找出路，赶潮流开展
多元化，广种薄收，放鸡蛋的篮子多了，力量也分散了……
而有些经销商却稳坐钓鱼台，成功超越千万级、进入亿级平台。他们是如何成为超级经销商的?
8月12日、13日，由《销售与市场》杂志社、中国经销商发展研究中心共同发起主办的第三届中国经销商大会隆重举办。数十位国内国际著名营销专家、近300名国内知名经销商管理层，数十家
媒体记者齐聚北京，参与了本次主题为“千万级经销商：向亿级迈进的
战略思考”的盛会，共同探讨超级经销商的成长路径。
作为国内发行量最大的财经杂志，《销售与市场》一直关注着经销商的生态，自2004年8月创办首届中国经销商论坛以来，在各界的关注和推动下，从无到有，从小到大，从以
医药、
保健品、快消品行业为主，扩展到
服装、建材建陶、
汽车、通讯、润滑油、烟草、IT、
家电、照明、
家居，出版等多个行业，使得大会成为真正意义上的中国经销商业界的盛会，本土以经销商为当家花旦的主流论坛。
在本次论坛上，数十位业内专家、经销商嘉宾围绕着千万级经销商如何突破亿元门槛，交流了各自的看法，精彩纷呈，新见迭出。在12日晚上的“武林盛宴”中，第二次揭开了“中国金销奖”的“武林榜”，20家市场表现优秀的“上榜”经销商从幕后走向了台前。
