————幸福三宝产品上市
策划纪实
自2004年以来,随着
医药保健品市场的逐渐规范和有关部门监管力度的不断加大,医药保健品越来越难操作,依靠
广告拉动市场的难度越来越大,广告投入越大,产品投入产出越不成正比,收益越少,所以很多医药保健品操盘手都在默默地寻找着一种更加有效的营销
模式来进行产品的操作。
2006年,由我们蒙虎营销策划机构策划的幸福三宝采取了新颖独特的“娱乐整合营销,
差异化定位,巨人肩膀跳裸舞”市场操作策略,就跳出了常规的操作思路,因此获得了巨大的成功。
2006年6月的一个早晨,来自北京的一个
电话将我惊醒,电话非常急促:是蒙虎
团队的老韩吧,我是老毕,赶快来北京,一个非常好的产品需要你的策划,我知道,这肯定是老毕的一个
战略计划。
老毕是中国医药保健品营销圈内的风向标,是北京龙藏生物的老总,从事医药营销行业已有10多年的他,做事务实、果断、魄力,为人真诚、实在、热情,因此是圈内公认的领头羊和成功典范以及老大哥。
品牌
创意:抢滩登陆,急流勇退,一致拍板幸福三宝
摆在大家面前的是一个非常神秘的、扑克牌大小的、银灰色铝合金盒子,毕总告诉大家,由于产品名是利舒牌利舒胶囊,不利于品牌的传播,不利于
消费者记忆,所以决定重新定位一个新的商品名,创意一个利于传播和记忆的新品牌。
因为产品是一个补肾产品,所以毕总想定位一个吉祥的、幸福的、健康的品牌,有人提议用“吉祥三宝”,当我们立即通过国家商标局查寻时,已经有人注册,当我们向商标持有人询问时,对方提出50万的转让费,大家傻了,龙藏的文总突然提出:为什么我们不用幸福三宝呢,也不错啊,是啊,大家惊呼,什么是幸福,英国莱斯特大学教授阿德里绘制的人类第一张“幸福地图”三要素:健康、
财富和教育,同时指出:能够满足需求就是幸福,健康被列为幸福地图的第一位,利舒牌利舒胶囊是补肾新产品,肾好直接决定着身体好,肾好代表着一个人的健康。
最后大家一直决定:就用“幸福三宝”,名字好听、朗朗上口,容易记忆,利于传播,而且与“吉祥三宝”歌曲还有一定的品牌
联想,幸福的品牌、诱人的名字,幸福也同时象征着性福,另外档次非常高的包装,银灰色、铝合金,无不显示着与其它产品的不同和鲜明的个性,2005年是吉祥三宝的天下,2006年难道是幸福三宝的天下?
市场现状:鱼龙混杂,“三低”横行,乱世亟待出英雄
从2004年以来,随着国家相关部门对医药保健品、尤其是补肾产品的大力整顿和查处,广大商家越来越感到空前的压力,但是补肾市场这块蛋糕的诱惑力却又驱使着很多人不愿放弃,于是好多产品为了避免风险,将产品的零售价格定在10多元,但是,经过多年的市场扫荡,部分补肾产品不负责任的各种承诺、低价买赠,使得鱼龙混杂的三低(低价格、低质量、低效果)补肾市场急需规范、急需洗牌,最终给整个补肾市场带来了严重的行业信誉危机,消费者越来越反感三低产品。
在这种信誉危机非常严重的市场环境下,幸福三宝该如何定位,在这个小丑遍地的舞台上,幸福三宝该扮演一个什么样的角色,是继往开来、前仆后继,还是另劈蹊径、耳目一新,最后,毕总一锤定音:另劈蹊径、耳目一新,我们就扮演一个乱世出英雄。
市场定位:差异定位,突出优势,争当乱世新英雄
我们在市场定位时发现幸福三宝有很多其它产品所不及的优势:国内首个特含“蝙蝠蛾拟青霉菌粉”的纯生物男性产品;同步解决“勃起障碍、性
生活时间短”;从补充睾丸营养入手,注重长期性;银质
外包装,档次高;安全,无副作用;
根据补肾市场的现状和幸福三宝的特点,我们分析后做出决定:幸福三宝走高端价位、面对高端群体、体现高......More↓↓↓