文/陈志华 来自《成功营销》
饮料企业的网络营销中,
目标消费群已经不是传统的以区域进行划分。在刚刚结束的夏季战役里,饮料企业将网络作为各种营销资源的整合点,围绕演艺明星、丰厚奖品、游戏娱乐等等要素形成巨大的凝聚效应,以促进“同好交流圈”的形成,使之成为了新的培养忠诚
消费者的根据地。
2006年,是网络营销的一个创世纪之年。
伴随着Web2.0讨论的深入,博客营销迎来阿芙品牌的百万元
广告投放。
电子商务平台则继续颠覆原有
销售模式,无数平民涌入网络成为商人。新近的消息更是鼓舞人心,大量资金涌入网络,希望在新一次网络
浪潮中占领先机。
而这其中,
可口可乐、
雀巢、
红牛等品牌的触网行为,成为网络营销的强力推动。它们瞄准自己的目标消费群体,以网络为传播
渠道和资源整合途径,极力地开辟一个全新的营销境界,更因目前这一领域全身心投入者并不多,因此开始显现出“
蓝海”气象。
从它们的营销行为看,饮料企业在网络营销中,目标消费群已经不是传统的以区域进行划分的概念,在刚刚结束的夏季战役里,饮料企业将网络作为各种营销资源的整合点,围绕演艺明星、丰厚奖品、游戏娱乐等等要素形成巨大的凝聚效应,以促进“同好交流圈”的形成,使之成为了新的培养忠诚消费者的根据地。
在抢夺“同好交流圈”的战役中,网络营销正发展成为企业整合资源的最终互动点,通过这个互动点,企业不再只是一加一的联合营销,更是一加多的合作模式,合作者打破传统边界,寻找更多契合点,成为新的主流现象。
本文将通过对饮料业网络营销的新进入者雀巢冰爽茶,中期进入者可口可乐,以及老牌网络营销饮料红牛的分析,把饮料业网络营销的特点及操作思路、发展方向展现给读者。
雀巢冰爽茶:“联合舰队”护航网络营销
作为饮料业网络营销的新进入者,雀巢冰爽茶采用了一对多的合作模式打开局面。
访问雀巢中国的网站,在那里暂时还看不到专门针对
促销活动的专用平台,但是“购买「雀巢冰爽茶」赢iPod nano”的活动,雀巢在
电视上广做广告,在片尾用醒目的字体邀请消费者可以访问雀巢在QQ网站的平台了解活动和获奖信息,那只可爱的小企鹅在片尾猛地跳了出来,暗示了网络的影响已经无处不在。
雀巢冰爽茶在这次活动中,除整合了
中国移动和
联通手机用户资源、iPod之外,更借助腾讯公司QQ平台和网络技术,以联合营销的模式,在大量的广告投放与消费者参与情况下,打了一场热夏冰凉战。
雀巢冰爽茶的今夏营销,扮演的是一个典型的初入网络营销者身份,以其身份,缺乏成熟的网络平台和成熟网络技术,而要在短时间内形成火爆效应,借助成熟网络企业的力量来开展短、平、快的运作是一个捷径;作为一个拥有数千万活跃用户的腾讯网站,不论在忠诚客户量还是品牌......More↓↓↓