《
华帝之道》并不是简单的企业发展历程回顾,我们将从商业的一个最终模型出发,找到华帝最有特点的
差异化根本。华帝实践了这个我们寻找了多年的商业本质
<书 评>华帝之道的
经济学意义
——评《华帝之道》
中国企业报 2006年11月08日
□汪 涛/文
中国第一部全面反映本土成功上市
民企华帝股份14年稳健成长历程的专著——《华帝之道》近期经中信出版社出版,已在全国同步上市,中国厨卫
家电第一品牌华帝,再次掀起了一股家电名企“图书营销”热潮。
《华帝之道》并不是简单的企业发展历程回顾,更重要的是,《华帝之道》对华帝发展中所遵循的某些深层次商业思想的总结和探索。正如该书前言中所说,寻找
财富的根源,选择成功的路径,对华帝商业本质的经典性认识,要从商业的本质研究开始,我们将从商业的一个最终模型出发,找到华帝最有特点的差异化根本,华帝实践了这个我们寻找了多年的商业本质,华帝商业本质的探索,是《华帝之道》的真正意义所在。华帝总裁黄启均如是说。
我是通过阅读这本《华帝之道》的书才开始进一步关注华帝的。本书给出了很多关于华帝商业思考的故事,读来也有不少的趣味,比如:做一个生意要7个人一起来做,这7个人各有所长,又互有补充,在钱不多的情况下,用人的资源的调节来实现
创业的需求。把7个人的股份安排成一样的,这里面也许反映了深刻的传统智慧的营养,看我们现实中大量的创业成功或者失败后不少分家的故事,我们不得不佩服华帝这些人思维的与人不同的特质。
做自己最熟悉的灶具。解决人们吃饭上的问题,做大家都需要的行当,可以说是百年大计,华帝在一个很平常的事业中做出了自己最熟悉、最有前途的生意。
在营销体系上做
经销商的
模式,提出“利益共同体”的思想并实践之。
在公司结构治理上外聘总经理可以算是一个亮点,中国的很多企业在公司治理上有很大的欠缺,华帝较为均衡的股份结构使其在现代的公司治理中显得高人一筹。
树立品牌经营的
目标,华帝推出的公益品牌的目标在业内引起了一定反响,很多人认为其有高人一筹的
策划,但事实上反映的是华帝公司的商业道德标准。
做股份制的改造,做上市公司,华帝上市和股权分置改革的成功是一种逻辑的必然,是商业之道的一个很自然的行为。
华帝高人一筹的地方还有购买运动会的社会价值,其参与
奥运会的价值
联想也可以理解为它的差异化所在。用书籍的
品牌价值来延伸华帝的品牌内涵,使华帝走在了行业的前面,等等不一而足。
我觉得华帝的这些人之所以能够取得一定的成功,从经济学的角度反映了......More↓↓↓