2006年1月份，MOTO厚仅14.8mm的RAZR Z(MS600)超薄滑盖
手机刚刚在韩国亮相，国内的手机新军
长虹就率先发布了滑盖式手机V338、V368和V388，这3款型号比较突出的优势是厚15.8mm。为了把这个“优势”放大并把价值诉求顺利传递到广大
渠道，长虹手机发明了1个概念---平板手机，并通过与MOTO的“超薄”概念的PK性宣传，以及万明坚亲自与
媒体“接触”等方式，如攻击某些
咨询机构对国产手机整体份额持续下降的悲观论调，把平板手机的话语权放大并牢牢地控制在长虹手中长达6个月以上，期间，渠道
口碑一直得以保持，上述几款型号也因而保持了比较大的
销售业绩，这可以从
人气和相对价格优势（一直高于其他国内同规格型号的平均价格）上得到证明。
相比较于“直板”和“翻盖”，16mm以下厚度的“滑盖”机在
工艺上有很高的难度，掌握该工艺的design house确实不多，因此，滑盖机的在厚度方面的领先，就成为2006年上半年国产
厂商之间产品
差异化竞争的少数几个法宝之一。为了把这个产品优势转变为品牌区隔优势，有必要用一个新概念来与MOTO的“超薄”概念相区别。因此，“平板”概念就被长虹创造出来，并作为品牌宣传策略了，实在是高明之举动。
在这场“平板”话语权争夺战中，金立反应最快，于2006年2月份推出了同样厚度的S90（这也是为什么长虹在3月份突然发力开始宣传的原因所在），其他新军如天时达和万利达等反应稍慢，一直到2006年5月份才推出了同样厚度的TS816、T6来沾“平板”概念的光。而其他国产大厂如
联想、
波导、厦新、
TCL、CECT等，在滑盖机的厚度方面的进步一直非常缓慢，如波导8月份出的D730的厚度依然是21.5mm。这或许从侧面揭示了一个事实，国内大厂的产品开发周期过长往往丧失一些技术进步的新机会，大而不强、越大越弱似乎成了国产手机行业的宿命。
不过，如今，支撑“平板”概念的“超薄”工艺已经被越来越多的design house所掌握，“超薄”概念也正在经历着衰退的过程，更不要说“平板”了。直接证据是，用ATOMI的专业商业信息搜索引擎计算“平板手机”关键字的“月新增人气指数”，从3月份开始迅速增加，到5月份达到顶峰，6月份开始加速下降，到9月份接近最低点，10月份则接近消亡。注意，光从google上查找是没有意义的，那只代表“平板”概念曾经辉煌过。同时，也揭示一个重要的品牌传播规律：有一定技术内涵的品牌概念的生命周期可以延续半年左右；反过来，没有任何技术内涵的品牌概念的生命周期，可能只有2个月左右。
以上谈了“平板”概念的历史，总得来说，长虹的
商机把握能力和品牌
策划能力是应当肯定的，主要的功劳应该归功与万明坚本人的商业感觉和宣传能力。
不过，从另外一个角度---工业设计---的角度来看，除了工艺优势外，如果长虹能在工业设计也考虑点差异化，或许，“平板”大旗就能长期扛下去。具体来说：
1）长虹的平板手机系列产品在设计上，并不能让
消费者产......More↓↓↓
