黄江伟：“三谈”职业经理人的“土壤”

　　学的是财务，却误打误撞做起了营销，搞过咨询，现在做营销策划和品牌管理。

　　上海出生，新疆长大，人大读MBA，又先后辗转四川、西南大区、华东地区，后又来到宁波。

　　在我国东部、中部、西部等不同的经济发展地区工作过，历任省级分公司经理、大区经理、营销副总、品牌中心总经理等不同职务。自2003年来到奥克斯，先后担任奥克斯集团发展策划部经理、集团新闻发言人、媒介总监等职。

　　“中国杰出营销奖”、“中国营销创新奖”的领奖台上总是有他的身影；浙江民营企业家培训基地的讲堂上总有他的演讲；《中国商业评论》、《销售与市场》、《中国经营报》等国内权威财经媒体上总是有他的论文及评述……

　　他总是在把握最前沿经济的观察视角，用专家与普通消费者的双重视角做产业观察及企业研究。以他为主编写的营销案例研究专著《竞争：就是要让对手无法安睡》入编“浙江民营企业家系列培训教程。

　　这样的人生经历和职业生涯，必然注定了黄江伟的故事是丰富多采的。记者多次预约采访，却都被黄江伟以“职业经理人还是少谈自己”的理由婉言谢绝。在记者的再三诚恳要求下，黄江伟终以“就职业经理人的一些感悟”谈谈自己的观点和看法接受记者的采访。黄江伟一谈起职业经理人的话题，开口闭口都是“土壤”，俨然一个“农业专家”。

　　有一句话说：“生活是经历，经历是教材”，相信黄江伟10余年的职业经理人生涯，能给很多职业经理人带来一些“教材”吧。

　　一、问题是职业经理人生存的土壤

　　空调战略的转型、手机牌照的诉讼、国际市场的开拓、明州医院的开业、汽车项目的进退……黄江伟有幸参与策划并亲历了奥克斯近年来的一系列影响深远的事件，而这些难得的经历也锻炼和造就了他成为一名更加出色优秀的职业经理人。

　　黄江伟认为，作为职业经理人，不应一味地去抱怨和埋怨，应该把问题作为一种享受，看作事业的一种乐趣，应该相信只有存在问题，职业经理人才能有更好的发展空间。“只有企业、部门有问题，职业经理人才有生存的土壤。如果没有问题，那么职业经理人的价值就难以实现。”

　　黄江伟说，很多职业经理人在抱怨自己的才能没有得到很好发挥的同时，应该通过问题的解决，具备解决问题的能力，同时努力提高自己各方面的能力。学习、培训、经历……，这些都能够增加、积累判断问题、解决问题的能力，对于职业经理人而言，有了解决问题的能力、工具和模式，也就有了一种进入行业的基础。黄江伟认为，职业经理人进入了企业、行业和部门，应有以下几个要求：

　　1、开拓自己发现问题的视角。很多职业经理人在企业发展得很好......More↓↓↓