山西的煤矿丰富得随便掘口井就能催生一批“煤
老板”,福文化也是个丰富的矿藏,
金六福为什么能“一枝独大”?
1996年面市,到2006年的
品牌价值过40亿,以黑马姿态出现的金六福走过了整整十年,成为
白酒行业的“现象级”品牌。
金六福一直把自己定们为“福”文化的传播者,在
销售产品的同时也送给
消费者“福运”。在
竞争激烈的白酒行业中,金六福第一次持续和隆重地演绎了文化营销的魅力,奠定于今日年销售过20个亿的基础,也使它在这十年中一直独领风骚,在中档白酒品牌中无人可及。
一个很平常的福文化,金六福为什么能折腾得无穷无尽,并把自己的品牌销售送上巅峰?因此,解析金六福的“福运”曲线,也就明了了金六福文化营销的精髓,和金六福不断超越自我的发展历程。
必须以“福”立业
十年前的金六福自己并不生产一滴酒,然而就是这个不生产一滴酒的余六福。创造下一个酒业的品牌神话。
当时的白酒市场,众多品牌争霸割据,竞争尚属于较低层次,没有提升到品牌竞争的层面,中档市场缺少一个领军品牌。中档酒包括中高档酒操作空间大,可以为品牌带来更多的
利润,增强品牌的竞争实力。这些因素便构成了金六福市场进入的最佳机会。
对一个品牌来说,有基本的两点,一是产品品质,二是品牌推广。
金六福在进入白酒市场时选择的是高起点:找
五粮液合作生产产品。那时的白酒厂多如牛毛,如果金六福找一般的酒厂贴牌,首先在产品质量及
口碑上就差一层火候。如果金六福
投资建酒厂,投资量大、投资周期长不说,酒厂的生产
经营管理对外行的金六福也是风险极大。有着“白酒大王”之称的五粮液就成了金六福的最佳选择:它的产品质量与消费基础有口皆碑,一上来就能够突破市场
瓶颈。
初出茅庐时的金六福,就显示了对品牌的热烈渴求,因为品牌承载了它起步时最大的
战略愿景。
通过
市场调查,金六福发现大多数的酒是在聚会和宴请的场合下喝掉的,消费者饮用白酒,很大一部分是为了气氛,为了热闹,于是金六福昭准了潜力巨大的喜庆市场。“六福”指“福、寿、康、德、和、慈,寓意吉祥和美好的祝愿。而福文化本有深厚的传统和广泛的民间基础,“福运”仍然是现代社会的普遍追求,金六福要做的,就是把产品与消费者对“福”的需求结合起来。
本身小生严一滴酒让金六福只能在品牌推广上贯注全力。找到“福”文化这个突破口后,说“救命稻草”也好,说“灵丹妙药”也好,反正金六福紧紧把握住了福文化这块“福地”。
以实力和社会
热点“造福”
山西的煤矿丰富得随便掘口井就能催生一批“煤老板”,福文化也是这样富饶的民间矿藏,但为什么只有金六福把福文化“挖掘”得这么成功?事实上金六福在福文化上的成功,已不是照搬传统的,而是把传统的福文化拿来作了现代的演绎,为消费者制造了诸多的品牌兴奋点。
开始时的《好日子》篇
广告中,女童脆脆的声音“好日子离不开她,金六福酒”,这是对传统福文化的对接。只是“好日子”的范围太广,“好日子离不开金六福”也需要感性理由支撑,消费者有感性的认识后才有购买冲动。
后来《结婚》篇广告中“结婚就要金六福酒”,因为结婚传统上就是“大喜”的日子,自古就把“洞房花烛夜,金榜题名时,他乡遇故知”并列为人生三大喜事,金六福在此把自己与婚宴市场捆绑,算是以市场细分来突进市场。后来的“国有喜事金六福酒”也是承此一脉,突出产品的“喜气”内蕴。
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