通过品牌更名,
丰田公司不费一枪一炮,又白白多了两个品牌。即使雷克萨斯和凯美瑞两个品牌在中国市场推广不成功,那么至少原先的凌志
和佳美两个品牌却不会有任何受损。
在将旗下的高端品牌lEXUS的中文名称从目前中国人熟悉的“凌志”变为“雷克萨斯”后,广州丰田宣布国产Camry将使用全新的中文名称“凯美瑞”,并将全线借道“广州TOYOTA”
渠道。
短短一年半的时间内,作为世界最大的
汽车制造商,丰田汽车将旗下的两个曾经在世界上所向披靡的、创下全球冠军
销售纪录的凌志和佳美,先后更名为“雷克萨斯”和“凯美瑞”。这两个事件似乎并无关联性,但在一部分人眼里,丰田公司似乎有些多此一举,明明是现成的品牌,却主动丢开,然后找到两个生僻的组合词来推广,完全是傻到了极致!
如果是一个非常不起眼的汽车,产品简单的更名本不值得大惊小怪。但是,对于一个
品牌价值248.37亿美元,惟一在全球100大汽车品牌中跻身前10位的汽车品牌,连续两年荣登世界十大汽车品牌排行榜榜首的丰田汽车来说,其背后有耐人寻味的动机。为何丰田主动丢弃在中国多年品牌经营的价值沉淀,而推广两个相对陌生的汽车品牌?
锐志压力下的更名?
上世纪60年代,丰田用小型车撬开了美国汽车市场,但高档车皇冠却败走麦城,丰田因此背上了“廉价、低档车”的坏名声。4年的卧薪尝胆,经过精心
筹划,1989年丰田在美国推出了LEXUS。为了不让丰田品牌连累LEXUS,在美国LEXUS是独立的渠道,独立的专卖店,一切都与丰田品牌迥然不同,甚至长期不在日本本土销售,
1999年起。LEXUS在美国销量超过奔驰、
宝马,此后6年,连续摘走了豪华车销量第一的桂冠,2005年,雷克萨斯全球销售了39万辆,其中30万辆销售在北美。据J.D,POWER调查,雷克萨斯的新车质量、可靠性,顾客销售满意度,均列美国豪华车市场第一位,被美国人称为“雷克萨斯奇迹”。而诞生仅23年的Camry在全球的累计销量已经超过了1000万辆,全球年销量达60万辆,多年高居美国中级轿车销量榜首,成为丰田汽车最有价值的主流代言车型。
在美国市场的成功,使丰田有了充足的底气。下一个
目标锁定了中国。他们调查分析,全球华人
奢侈品消费超过全球市场份额的40%,“对中国未来豪华车市场的潜力与规模,无论怎么估计都不会过分”。
按照丰田公司的长期
战略,雷克萨斯在中国并不是急于提升销量,协助完成丰田的销售目标。攻克销售目标有丰田品牌担当,雷克萨斯首先要把形象立好。
尽管中国人觉得“凌志”有着厚重的中文含义,而“雷克萨斯”则干巴巴,含义十分空洞,但丰田公司却不顾这些,它所要追求的是“保持品牌的全球一致性”。
拥有26年高档销售车经验,由香港派往中国内地,全面主持雷克萨斯销售工作的曾林堂说:“不能让美国客户与中国客户谈到同一款车时,因为称谓的不同而不能有效
沟通,那样将是一个全球品牌的极大缺憾”。在这一点上,他们考虑的是不是更远?
关于佳美更名,广州丰田的副总经理胡苏的解释是,广州丰田之所以将Camry命名为“凯美瑞”,一方面是希望树立一个全新的形象,通过升级,使产品在各方面都“脱胎换骨”,另一方面Camry是一款全球车型,以音译的方式命名,也是想强调该车型的全球同步概念,“再者,凯意味着凯旋,
美的意思是美好,瑞代表瑞雪,都是吉祥的意思”-用广州丰田汽车有限公司执行副总经理袁仲荣的话来说,“凯美瑞”是一款源于“佳美”,高于“佳美”的车型。
“锐
志高于佳美,凯美瑞也是源于佳美、高于佳美,这两款车在一定程度上确实存在
竞争,但是两款车在设计时针对的客户群体是不一样的。根据在北美市场上的经验,这两款车都有各自的客户群,发展也都非常好。”广州丰......