双剑合璧——广告与公关的战略协同

　　在许多企业里，广告投放和公关是分开的。由于中国企业大部分没有在组织中整合，不能使广告传播和公关传播忠实地执行企业的营销战略，也造成了这部分行动的割裂。做得好的企业，往往是从老总那里得到机会和指令，把广告和公关结合在一起执行，从而使得广告投放和公关有机地结合在了一起。同时，公关和广告结合，降低了公关的成本。在广告投放中，许多企业把广告、终端促销、公关策略等都当作企业整合营销中的一部分，但是大多数中小企业还没有从整体来考虑用这些策略为企业的战略目标进行服务，至少说，我们还没有看到更多的企业在市场上采取相应的行动。随着“公关第一、广告第二”的理念在中国企业界深入人心，许多企业开始重视起公关和广告投放的比例。
　　实际上，在我们看来，可口可乐这样的公司，开展起的每一场广告运动，无不是在广告运动开始之前，公关就开始先行。我们也可以看到，在这样的协同策略下，广告的效率在最大化，在更进一步的完成企业的目标。
　　那么广告主如何抓住当前中国的实际情况，在广告投放中运用好公关策略呢?
　　
　　导读
　　
　　案例导入篇：
　　“要爽由自己”——可口可乐公关与广告的协同
　　1：1：1，我究竟错在了哪里?
　　
　　理念启迪篇：
　　广告投放，别拿公关不当“干粮”
　　广告与公关协同背后的营销组织协同
　　广告是风，公关是太阳
　　黄升民：阴阳互济鸳鸯剑
　　——有的放矢地协调广告与公关
　　
　　实务操作篇：
　　广告与公关协同传播的几种模式
　　公关与广告如何“手拉手”
　　公关与广告的四个可协同方面