老总如何出“刚”牌

　　一、刚牌字典
　　
　　易经乾卦的“彖辞”中“大哉乾元，万物资始”，“乾道变化，各正性命”，是说乾卦表明了创造万物的必然性，决定世上一切的命运。在必然的命运面前，人们应如何呢？乾卦的“象辞”说：“天行健，君子以自强不息。”可见，这里“自强不息”的含义是在命运面前不低头，不懈地奋斗、进取。自强不息、强者更强，乾对企业来说代表经营方向，与发展速度，刚有硬、坚强、刚强、刚直、刚烈、刚劲、刚健、刚毅等内涵，强调优点、优势、乐观、积极面。中国传统文化所倡导的智、信、仁、义、礼、勇、严，都是强调人的思想要不断进取，品德要不断完善。
　　彼得·德鲁克提出企业的五个基本问题，我们的使命是什么？我们的顾客是谁？顾客的认知价值是什么？我们追求的结果是什么？我们的计划是什么？这五个问题融会了德鲁克先生60多年为众多世界知名企业做顾问咨询的经验，指出了不断满足客户的需要是企业的必然使命。
　　因此，我认为企业快速发展，作为一个总裁，首先也要解决五个问题，企业长远的目标是什么？企业是否有不现实的目标？企业如何确立正确的企业目标？企业有多大决心？企业怎样快速发展？西方有人提出改变一生的五句话：优秀是一种习惯；生命是一种过程；两点之间最短的距离并不一定是直线；只有知道如何停止的人才知道如何加快速度；放弃是一种智慧，缺陷是一种恩惠——也是从五个角度说明人生的智慧是需要不断地进取与追求。目前企业家所认同的六个西格玛、精益生产、执行力、零库存等现代管理思想，都是强调企业管理刚的一面。
　　
　　二、刚牌法制
　　
　　刚正：力量与坚持更大
　　刚直：专业与执著更专
　　刚强：速度与效率更快
　　刚劲：创新与变化更新
　　刚健：挑战与完美更高
　　
　　1．总裁的战略要刚正，空间要更大，用时间创造空间
　　案例：巴菲特的标准与坚持
　　企业家的成功首先在于执著坚持，但是前提是要有正确的标准与方向。股神巴菲特购买股票的基础是：假设次日关闭股市、或在5年之内不再重新开放。正是这种我们中国人几乎不可理喻的风险意识，成就了他的价值投资理论，也成就了华尔街之神的美誉。
　　在变幻莫测的资本市场，人们急需巴菲特秘诀，巴菲特的巨大成就取决于两个要点是，他建立了一个标准即众所周知的投资五点要素(第一是收益，第二是股本回报率，第三是没有债务，第四是在收购企业的同时还聘请这个企业的管理人士，第五就是这个企业必须从事的是一种比较简单的业务)。这五个要点大家都知道，但是巴菲特与众不同的地方在于很少有人能数十年如一日地坚持下去，而巴菲特做到了。
　　
　　2．总裁的文化要刚直，12345，通过步骤、流程与标准形成文化
　　案例：联想文化的专业与执着
　　刚直指的是企业的专业化道路要专一、专业、专心、执著。据报道，联想集团在柳传志的领导下，企业文化与管理思想的内涵是非常丰富的。为了方便记忆，他们用“12345”来表示，是指“一种文化”，2是指“两种意识”，3是指“3个三”，4是指“4个四”，5是指“五个转变”。
　　一种文化：联想就是要建立一种以人为本、客户至上的文化。
　　两种意识：联想所倡导的两种意识是客户意识和经营意识。联想倡导客户意识具体体现在四个方面，一是对待客户最终方面；二是对待合作伙伴方面；三是对待部门间的合作方面；四是上下级的关系方面。联想是企业，是企业就得讲究效益，要获得最好的效益就必须要有经营意识。联想的发展是滚雪球式的发展，能从当初的20万元到现在成为国际企业，靠的就是时刻讲求......