国际化是
联想的愿景，
奥运是我们实现国际化愿景的载体，它不仅能够帮助联想培育国际化的市场，锻炼国际化的队伍，同时也能为联想品牌形象和
企业文化注入新的激情和活力。
体育营销是国内营销手段的新贵，已经有越来越多的企业在此领域展试拳脚。然而，营销方式的国际化必然对企业提出了更高的要求，而先决条件，就是企业必须有一定的国际化背景。因为体育营销与体育项目或赛事牵手，只是整个营销传播活动中最为表象的表现，而在此之下，需要一整套的传播和营销体系的支持。
联想早在2003年就开始了国际化畅想。这一年的4月28日，联想标识切换正式启动， Lenovo从此取代Legend成为联想品牌走向国际化的一个重要起点。联想清晰地阐述了新品牌所应具备的四个特性“诚信、专业、
创新、便捷”，并以“科技创造自由”作为联想品牌的最好诠释。此后，对
IBM PC事业部的
收购，更为联想的国际化之路夯实了根基。
2004年3月26日，联想与国际奥委会、北京奥组委、都灵奥组委在北京共同签署合作协议，宣布正式成为2005年～2008年奥委会全球合作伙伴，玩起了以前只有国际商业巨头才能玩的“富人游戏”。这意味着在2006年都灵冬季奥运会和2008年北京夏季奥运会上，所有的台式电脑、笔记本电脑、计算机技术
设备上的Logo，都将只有一个，这就是来自中国的Lenovo；同时也意味着联想继
可口可乐、
通用电气、恒康人寿、
柯达、
麦当劳、
松下、
三星、斯伦贝谢、斯沃琪和维萨等品牌之后，成国际奥委会的第11个顶级赞助商。
签约仪式上，国际奥委会主席罗格通过
电视录像发表讲话，热烈祝贺联想作为第一个中国企业正式成为国际奥委会全球合作伙伴，他说：“20年来，TOP伙伴对于奥林匹克事业的发展起到了至关重要的作用。如果没有像联想这样的全球优秀企业为奥运会提供产品、服务和资金支持，成功举办现代奥林匹克运动会是不可想象的。我们相信同联想集团的合作，将进一步推动奥林匹克运动在中国、亚洲乃至全世界的深入发展。”
联想集团董事长杨元庆则认为，成为国际奥委会全球合作伙伴，是联想理性的决策和选择，他说:“国际化是联想的愿景，奥运是我们实现国际化愿景的载体，它不仅能够帮助我们培育国际化的市场，锻炼国际化的队伍，同时也能为联想品牌形象和企业文化注入新的激情和活力。”他同时表示，目前联想的产品及方案已经开始在都灵投入使用，联想多年来积累的技术实力和服务能力，能够为成功举办2006年都灵冬季奥运会和2008年北京夏季奥运会提供强有力的保障。
没有人能否定成为奥运会全球合作伙伴所能带来的巨大
商机。联想集团总裁助理李岚如此解释了联想成为奥运会合作伙伴的几个主要原因：第一，2008年是中国第一次举办奥运会，而且自从中国申奥成功后，奥运会在中国得到了更为广泛的支持。第二，联想是一个迅速成长的企业，借助奥运会联想可以走上一个世界性的平台，对联想的国际化有着巨大的推动作用。第三，国际奥委会非常希望能有一家中国公司成为TOP合作伙伴。第四，由于IBM的退出，使得TOP赞助商里信息技术和产品类别方面出现了空缺，也为联想创造了机会。
奥运会的资金有50%来源于电视转播，13%来源于TOP赞助商，7%靠本地市场的开发，另外还有票务、
特许经营等。联想加入TOP计划可以获得独占利益。加入TOP计划的企业可以获得“国际奥委会全球合作伙伴”的称谓，并且是奥运会举办城市组委会以及200多个国家、地区奥委会和奥运会代表团的合作伙伴。TOP伙伴也由此获得在全球范围内使用奥林匹克......
