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是总裁招聘秀还是经典营销

2005-12-28 来源:《市场报》 2005年第11期 作者:朱悦华


  
  此次蒙牛招聘新总裁,是牛根生把实际企业经营权作为奖赏,在未来的三个月里,来自世界各地的候选人将会逐鹿蒙牛。就在蒙牛全球招聘新总裁之际,有消息传出:蒙牛这次全球范围内招聘新总裁,是寻找在今后的竞争中可以抗衡伊利总裁潘刚的新领袖。还有人说,新总裁早有内定,蒙牛全球招聘只是一场“秀”,是耶?非耶?
  
  
  继成功试水“超级女声”之后,不甘寂寞的中国蒙牛乳业股份有限公司又出奇招:9月27日,中国蒙牛宣布在全球范围内招聘内蒙古蒙牛乳业股份有限公司(下称内蒙古蒙牛)总裁。这是中国乳制品公司首次面向全球招聘总裁。
  
  
  为事件营销再添一笔
  
  
  蒙牛全球招聘总裁,为其所擅长的“事件营销”再添一笔,也佐证了蒙牛的造势天分:人才招聘除了可以用年薪来吸引眼球之外,还可以冠以“全球化”时髦字眼,一可以壮大声势,二可以塑造企业形象。
  
  
  中国蒙牛在香港主板上市时,按照香港联交所对上市公司治理结构的要求,对董事长和总裁进行了分设,但是作为蒙牛的创始人,牛根生一直同时担任中国蒙牛的董事长和总裁职务。直至近期总裁一职由焦震担任。
  
  
  今年7月,牛根生向媒体表示,自己今年年底有意让出内蒙古蒙牛总裁一职,而此次选拔的新任总裁将会接任。蒙牛人力资源总监张文说,此次招聘报名已在10月底截至,蒙牛将会花2到3个月时间来进行选拔。这样,今年年底或者明年年初,新旧总裁刚好能够来得及交接业务。
  
  
  昂贵的总裁
  
  
  中国蒙牛是香港主板上市公司,内蒙古蒙牛是其主营子公司,也是中国蒙牛经营业务收入的主要来源。中国蒙牛在开曼群岛注册,通过开曼群岛公司(China Dairy Holdings)和毛里求斯公司(China Dairy(Mauritius)Limited)控制内蒙蒙牛84.3%的股份。
  
  
  此次招聘内蒙蒙牛总裁,是牛根生对实体企业经营权改革的偿试。在未来的三个月里,来自世界各地的候选人将会逐鹿蒙牛。
  
  
  中国蒙牛作为香港上市的公司,总裁的收入是由工资+津贴+花红+期权几部分构成的。按照中国蒙牛董事的工资水平,每年至少可以拿到10万元人民币。为了激励总裁的工作积极性,必须给出业绩奖金和津贴,每年按工资的50%计算,就是10万元。公司称:“新总裁的薪酬将不低于牛根生。”
  
  
  蒙牛的招聘总裁代价亦相当高,蒙牛为了这个全球化符号所付出的总代价为:900万港元(总裁3年内不离职并获得期权情况下)或者35万元人民币(总裁一年后就离职的情况下)。
  
  
  矩阵式管理
  
  
  管理团队的变化都将服务于一个目的:实现麦肯锡为蒙牛制定的5-10年的战略规划。麦肯锡与蒙牛的接触始于2003年底,开始于2004年12月28日的战略构想覆盖了企业的三个方面:蒙牛2010年成为全球乳业20强的战略蓝图;实现战略的组织远景目标和过渡方案;战略和组织的实施方案。
  
  
  新总裁到任后的首件大事将是完成战略计划中2006年的组织架构调整,在这场管理结构大调整的过程中,“矩阵式管理”将是核心思想,蒙牛目前仍然是层级式管理,但是,随着规模的扩张,这种管理方式不利于高层接触到最下端的信息,因此对于市场最前端的反应速度会受到影响。因此,麦肯锡建议蒙牛考虑推进矩阵式管理,这也是跨国公司的普遍管理方式。
  
  
  “新总裁一旦到任,也代表着蒙牛的管理层和决策层开始正式分开。”而此前蒙牛的中高层领导干部新老交替的过程也正是决策层和管理层开始逐渐清晰分隔的过程。
  
  
  蒙牛伊利会重组?
  
  
  就在蒙牛全球招聘新总裁报名工作已经结束时,有消息传出:蒙牛这次全球范围内招聘新总裁,是寻找在今后的竞争中可以抗衡伊利总裁潘刚的新领袖。外界有消息说,蒙牛已经内定蒙牛副总裁杨文俊出任蒙牛新总裁。
  
  
  东方英雄(北京)营销策划有限公司总策划唐朝认为:如果杨文俊真的出任蒙牛新总裁,那蒙牛集团这场声势浩大的总裁招聘秀,将是蒙牛营销史上最大的败笔。
  
  
  “蒙牛和伊利是分久必合!”蒙牛董事长牛根生在很久以前,就多次在不同场合就蒙牛和伊利的前景进行预测。
  
  
  “现在无论蒙牛还是伊利,单体竞争力和综合实力在国内都很强,但是,放在国际市场上来看,又都很弱。那么,现在已经是蒙牛和伊利由做强到做大的一个最佳变革周期。如果蒙牛和伊利能够抓住这次机遇,无论对蒙牛和伊利,都是一次质的飞跃。”唐朝认为,蒙牛和伊利是否能够选择重组,问题的关键还是要解决牛根生和潘刚的观念问题!而牛根生和潘刚的观念问题,其实就是要解决好谁当老大,谁当老二的问题。

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