2005年9月初，中国
直销法的两个条例《直销管理条例》与《禁止传销条例》终于在万众瞩目中出台了，社会各界的各种估测与猜疑也终于划上一个休止符。这两部法规的颁布，是中国履行加入WTO承诺的具体体现，同时也标志着中国直销业进入了一个法制化时代。随着直销法实施时间的逼近，各直销企业密切关注着试点企业雅芳的转型进展，并开始尝试着适应新法规的直销
模式。毕竟8000万注册资金、200万
银行保证金以及苛刻的信息披露制度不是每个企业都能够承受得了的。
为争抢中国上千亿元的直销蛋糕，各大直销巨头趁着直销法取消对店铺数量限制的“紧箍咒”，掀起了新一轮逆势开店高潮。日晖的“千店计划”、南方李锦记的25家“无限极”直营店（第一批）计划，完
美的“4500家计划”和如新的地级城市计划都进行得如火如荼。在直销企业大刀阔斧的改革中，我们明显看到了直销立法对
美容产品强有力的冲击。那么，同是开店，同是美容业，一直运用传统的招商会方式即“招商会+
经销商+店铺+雇佣
推销员”暗打擦边球的美容院又何去何从呢？是放弃直销继续传统的经营模式，还是借鉴直销优势为我所用？
如今，美容业已经成为城镇居民继住房、
汽车、旅游之后的第四大消费
热点。改革开放后经过20多年的培育与发展，市场容量已达到1800多亿元人民币，未来几年还将以20%的速度增长。如此巨大的市场空间，引得无数
投资者纷纷进入，目前已有超过160万家美容院遍布于城镇大江南北。如果对美容行业与直销行业的特征加以分析和比较之后就不难发现，二者之间有着许多惊人的相似之处。
首先，推崇一种独立的
创业模式。相对于目前
化妆品行业的
广告战争，直销与美容院似乎都心有默契地保持着一种低调的风格，很少在广告上过多投入，更多的是通过
口碑的传播形成区域范围内的品牌效应。在全球范围内，直销业里的美容企业几乎占据了半壁江山，
安利、雅芳、玫琳凯、完美、仙妮蕾德、如新等直销巨头与美容院的经营模式有着很多相同之处，就连产品概念、功效炒作方式也都是如出一辙。在此基础上，直销与美容院便共同走上一条独立的创业模式：以满足（直销或美容院）对象的某种心理而创造
财富。在直销行业，只要你有这个决心并坚持不懈地努力，就可以获得高额的回报；在美容行业，只要你（美容导师）能满足
消费者追求年轻、美丽的心理，便可通过向顾客推销产品而创造高额的
利润。值得一提的是，直销业和美容业的消费者虽有所重叠，但直销业的消费者同时又是经销商，而美容院的消费者只是一些忠诚的顾客。
其次，重视“以人为本”的理念。如果仔细调查您就会发现，泱泱大中华，直销从业人员遍及各地，说不定就在你身边。随着我国
经济发展和人们
生活水平的大幅提高，美容市场得到飞速发展，各地大大小小的美容院如雨后春笋般迅猛增长，店内貌美如花的美容导师令每一......
