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柔性营销:心态温和是最踏实的赚钱术

2005-11-28 来源:《现代营销·经营版》 2005年第11期 作者:邰勇夫 苗向东


  
  营销招式换了一个又一个,
  往往奏效不大,
  为啥?
  少了一个“软件”——
  
  很多小老板以为:心平气和、气定神闲,那是大企业家才有的修行!小老板们多半是急得乱窜、四处抓钱,用4个字形容最贴切——心浮气躁。
  对客户如此,对同行如此,对内部员工也一样。
  殊不知,产品卖不出去,表面上看是缺乏营销手段,其实质是缺乏正确的营销心态。
  除了技术、资金这类硬性指标,小企业腾飞还缺少一剂良药——温和的营销心态!
  对客户:互惠互利、谋取双赢是目的。达成协议,握手言欢,关键是达不成协议时,更要心平气和,买卖不成仁义在,要谋求长远。对新客户,热情服务;对老客户,始终如一。谁能和和气气做生意,谁就把握了营销的精髓。
  在广东顺德、中山,电磁炉生产企业数都数不清。但就在格兰仕美的等大企业的眼皮儿底下,一个名不见经传的小厂脱颖而出。从杂牌到名牌,从求别人贴牌到自主品牌,从小打小闹到大规模生产……短短四年,年销售额突破亿元大关!一些大老远赶来的客户,扛着现金进门的第一句话就是:“电磁炉,我们就买你的‘越好’牌!”
  迅速窜红的奥秘是什么?和气!
  以温健华总经理为首的三个老板,都是笑口常开型,天天笑迎八方来客。客户讨价还价、苛刻地要求铺多少、多少货……不怕!和则谈,不和则“喝茶、喝茶”谈点家常。生意无论成交与否,远方来客有求必应。客户要找合适的品牌、找物流公司,甚至讨要旧账……三位老板再忙,也要挤出时间来,轮流驾着自己的私家车充当义务“的哥”。
  与其说“越好”卖的是产品,不如说他们卖的是大牌企业不具备的和气。
  当时,内蒙古通辽的一家商场要在沈阳开家顺德小家电批发城。可揣了100多万现金来进货,糟了!两眼一抹黑!这么多小家电,眼花了!怎么办?“越好”管上了“闲事”:派老业务员做向导,帮忙挨家选货。结果,十几个家厂的货统一送到“越好”,来往车辆把门口堵得一塌糊涂;“越好”再请来当地靠得住、收费又合理的物流公司整车发货,齐刷刷地卸到了沈阳。很快,整批货全部卖光,没出现任何质量问题,客户净赚20万。
  实际上,在“越好”,该客户只进了2万元的货,其余的98万元各类小家电,都是“越好”牵线做的嫁衣,但“越好”依然做得乐呵呵的。
  没过多久,该客户又来了。这回,他没请“越好”人帮忙进货,想不受“干扰”试试自己的眼力。打“的士”遍访厂家,进了30万元的电风扇回去。结果,第一桩买卖就砸了!连着开了十几箱,全是不能转的烂风扇,30万全打了水漂。后来这家商场在顺德的所有进货业务全权委托给“越好”:凡是“越好”有的货,全进“越好”的;没有的则请“越好”帮忙寻找货源。
  如今,市场竞争惨烈,大鱼吃小鱼,小企业要生存固然不易,“钱”字当前,难免心浮气躁、急功近利。可要想财源不断,温和的心态不可少。小企业如果犯了病,心浮气躁,“只看得见眼前的一块肉,却看不见几步之外的一头猪”,那无异于自断前程。这顿撑着了,没准儿明天就得关门大吉了。
  对消费者:“微笑服务”不是脸上挂点笑容就了事,而是要商家骨子里要温和、平易。否则,暴躁的态度很容易暴露自己利欲熏心的本质,“吓”跑了消费者。商家由内而外的温和是触动消费者最有力的武器。
  有了矛盾,很多商家就对消费者不依不饶。丁是丁,卯是卯!就是要论清是非,寸理必争。前不久,在一家大型商场内,营业员一时疏忽,将一件1727元的大衣误标成了727元。售出后营业员才发现失误,她想尽了办法寻找那位顾客。后来居然真的找到了,可当营业员要追回大衣,或让顾客补回货款时却遭到了拒绝。双方争执不下,吵得面红耳赤。营业员决定打官司,一定要讨个说服,挽回损失。
  殊不知,该营业员即便赢了理,要回了眼下的1000元钱,也得罪了顾客,赶跑了美誉度。这种态度可是经商的大忌,得不偿失。
  相反,国外在这方面却非常有绅士风度。在雅典的一家商店,商店营业面积不小,但商品陈列非常粗放,店里连一个玻璃货柜都没有。铜雕银器、彩瓶挂盘、仿古的大理石雕像……都随意地摆放在一张张木台子上。一次,两位女士临出店门时,其中的一个大概仍然留恋某件商品吧,想要转身再看一眼。就在转身之际,腰间的挎包将木台子上的一个五彩瓷瓶刮倒了,摔在地上顿时变成了碎片。
  正当那位女士不知所措的时候,店主已经走到她面前,很抱歉地说:“对不起!没吓着你吧?”这位闯祸的顾客也过意不去地道歉,问店主要赔多少钱。不料店主却说:“您在告诉我,应该把东西摆在恰当的地方。不用赔,您可以走了,欢迎您再次光临!”后来,这位顾客感到太对不起店主了,就买走了一个古希腊的铜像。她的朋友,大概也觉得该店可以信赖,也买走了两个彩色挂盘。
 ......

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