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七匹狼崇拜品牌

2005-10-28 来源:《竞争力》 2005年第10期 作者:史 斌


  眼下,中国证券市场进行的股权分置改革运动正如火如荼,七匹狼作为第二批试点公司推出的“送股+股份追送十现金支付股价差额”三重保障股改方案,第一次把股改方案和公司的未来业绩联系在一起。中国证监会的相关人士公开表示,七匹狼的股改方案是一个创新
  从七匹狼在股改方案实施过程中,二级市场股价的坚挺走势足以表明投资者对于企业发展前景的认可。
  2004年8月,福建七匹狼实业股份有限公司成为深市中小板块第9只上市股票。这也是福建省第一家在深圳中小企业板块挂牌上市的公司。
  现任“七匹狼”公司董事会秘书杨鹏慧告诉记者:“七匹狼的核心竞争力就是品牌经营,这是在公司创立之初就定下的思路。”
  从平淡无奇的开局到如今成为成功男士的代名词,“七匹狼”的创牌之旅吸引着无数创业者的眼球。用七匹狼公司总经理周少雄的话说,“我们所做过的一切,都是为了‘七匹狼’这块牌子。”
  
  品牌意识与生俱来
  
  福建七匹狼实业股份有限公司的创立之初其实并没有什么传奇色彩。22年前,在福建晋江周连期三兄弟和四个同学一起萌发了创业的念头,于是靠从家里“骗”来的3000元启动资金建立了一个纺织品贸易公司,经过几年的原始积累后成立了晋江恒隆制衣有限公司,这便是“七匹狼”公司的前身。
  早先,内地服装生产企业大多是做“三来一补”的加工型企业,生产的服装大多属中低档。而当时内地的消费者已经对名牌服装表现出强烈的购买欲望,嗅觉敏感的周连期很快意识到,有自己的品牌才是未来中国服装生产企业的出路所在。由此,周连期在创力、公司前一年,就将“七匹狼”注册商标,成为了福建省第一个商标注册者。
  创品牌先要创品质。周连期早期提出经营思想:宁可暂时不赚钱,也要在质量与款式上下功夫。为此,公司引进了当时最先进的设备与优质面料,高薪聘请海内外服装设计师,终于让消费者接受了“七匹狼”茄克系列,一时成为“大众情人”。
  早在创业初期,在国内服装企业仍然沿袭传统销售概念和经营模式进行生产经营时,公司就制定了文化营销的品牌战略;1995年,公司在国内服装界率先采用代理制的营销模式,而同一时期,国内服装企业大多仍沿袭商场代销模式。这一转变立即给当时处于困境中的七匹狼重新崛起带来生机。
  随即,借“假七匹狼”出现,周连期不惜花费大量财力展开了一场声势浩大的打假战役。“其实,打假事件反映出周氏兄弟品牌经营的高明之处,在维护自己品牌声誉的同时,取得了巨大的广告宣传效益。”杨鹏慧说。
  
  雄性象征的体育营销
  
  当今国内服装行业,请当红明星做形象代言人成为惯用手段,而七匹狼却热衷体育营销,两度赞助西班牙皇家马德里足球队成为经典之作。
  近年来七匹狼非常热衷于体育营销。2002年足球世界杯期间和海尔品牌合作,在零售终端推出“买七匹狼T恤,得海尔彩电,品国足精神”的促销活动。2003年赞助“厦门国际马拉松大赛”等体育赛事。对此,杨鹏慧解释道,借助体育赛事,走品牌联合之路,是七匹狼实现“国内品牌......

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