直到今天，我们仍不能忘却中国加入世界贸易
组织前夕一片“狼来了”的呼喊。那时候，不同领域的人们面对即将到来的“入世”，表现明显不同。除了专业人员之外，大多数人了解不多，也就心里没“底”。因此，对于加入世界贸易组织，究竟能给我们带来什么样的变化，什么样的冲击，什么样的机遇和挑战。在市场领域，人们最关心的是市场份额的重新分配，而这种重新分配市场份额的过程是通过充分自由的市场
竞争手段实现的。于是很多人开始对国内企业的竞争能力产生担心，面对一个开放的自由的成熟的市场，人们担心外来的洋企业凭借其
经济技术优势和市场经验，会一举夺取全部市场份额，而国内企业会在高度竞争的市场中一败涂地。
洋品牌的蚕食现象
正是这一片“狼来了”的喊声，刺激了还在改革的阵痛中半梦半醒的人，让人们突然感到虎狼环伺的险境，似乎揉开惺忪睡眼，周边都是绿荧荧游动闪烁的亮点，哪些是虎狼的眼睛，哪些是灿烂的星光，却有些不太能分得清。人们感受最直接的是世界五百强企业之一的某某公司又进驻了中国的某个城市，这样的新闻不绝于耳，充满视野。在企业界和市场、品牌研究的理论界，确实在心理上产生了满目烽烟的巨大压力。
不管我们怎样去想，怎样去感受，有没有精神准备，该来的终归要来，大局如此，谁也挡不住。在任何一种商品的生产和
销售领域，洋品牌的冲击都如期而至：“
东芝”、“
日立”、“
松下”、“
三洋”、“
索尼”、“卡西欧”，来势强劲的欧美品牌，“菲利浦”、“
IBM”、“
微软”、“
摩托罗拉”、“
诺基亚”，后来居上的还有韩国的“
三星”、“
LG”等等。
加入世界贸易组织后的几年来，洋品牌几乎覆盖了中国所有产品生产和销售领域，全球所有著名品牌的
汽车，都已经在中国安营扎寨。为汽车业配套的产品如润滑油、服务如4S店，也接踵而至。国内几乎所有的汽车制造厂都与这些著名品牌合资合作，以各种形式生产销售这些品牌的产品。即使是开放度最低的农产品生产领域，日本的富士
苹果、美国的转基因大豆、以色列的蔬菜也在中国大地上生根开花结果。
麦当劳和肯德基已经改变了中国大中城市新一代人的餐饮习惯，“坚硬的稀粥”已不再坚硬。
沃尔玛、家乐福让中国
消费者享受到了主人般的待遇，似乎在超市里买东西就像是从家里的仓库往厨房里搬东西一样，花了大把的钱还乐得忍不住，因而悄悄地让消费者产生了消费行为的路径依赖，也在无声地改变着商品流通的经营业态，传统的中国
零售业经营业态在洋品牌的冲击下土崩瓦解或者揭竿而起“革命”了。
看看人们身上的
服装......
