早在上世纪80年代后期,
国美电器总裁
黄光裕开始经营电器的时候,大部分企业还没有
广告意识,在这种情况下,国美率先做了报纸广告。当时,报纸广告价格相对较贵,而且当时国美电器经营规模也较小,做广告能否收到相应的回报,也是需要斟酌的问题。当时黄光裕找到了《北京晚报》报社,要求做中缝广告,而当时北京晚报是没有中缝广告的,黄光裕创建并利用了报纸广告新的形式。
此后,国美电器就固定地在每周五的报纸中缝上,把国
美的价格信息、产品信息登载出去,取得了非常好的效果。
随着国美电器不断的发展,产品线越来越广,广告的信息量越来越大,报纸中缝广告已经无法满足其信息量的要求了。国美就把中缝的信息广告换成整版的价格、活动内容广告,逐步形成了今天国美电器的广告。而且
消费者也形成了阅读的习惯,要买
家电,就会拿报纸查询广告信息。
国美电器有限公司采销中心总监何阳青谈到。其实国美电器到目前为止大量地选择报纸广告投放,不仅仅是因为历史传统和经验,还有国美的现阶段营销定位的原因。
定位决定报纸地位
何阳青介绍到。企业做广告有几种目的。一种是做形象广告,一种是做
促销广告。形象广告主要是提升企业的
知名度美誉度,或者传递某个单一信息给消费者,而促销广告更多是传递价格、活动信息。
从广告对消费者的影响分析来看。如果企业目的是做形象广告,那么
电视广告要比报纸更有效。但是,目前国美的广告定位是以促销为目的,广告内容更多是传递价格信息、活动信息,广告信息量非常大。30秒或15秒的电视广告很难将信息完整地传达给消费者,所以目前国美广告主要投放在能容纳更多信息的报纸广告上面。
而从消费者角度来看,购买电器、电子产品不像购买快速消费品一样是随机性消费,只有其需要购买家电的时候,才会通过广告查询商品、活动信息,所以,国美需要报纸这样能将广告信息保留一段时间的
媒体。
当然,如果单纯在报纸媒体上做促销广告,存在的一个问题就是企业的形象会相对弱化。为了弥补企业形象广告的不足,国美在报纸广告内容上也做一些调整,比如说加入固定的口号“买家电到国美,花钱不后悔”,通过固定口号不断传递信息,来达到知名度、美誉度的巩固。
随发展转变报纸地位
目前报纸广告在国美总广告投放量中,大约占65%,但这并非一成不变,随着国美不断发展,市场情况不断变化,在广告的媒体布局上,也会做相应调整。
首先一个考虑因素是广告
成本问题,目前国美在全国设30个分部,在80个城市有300多家门店。随着国美的网络扩张,整个布局完整以后,将可能在200~300个城市开设800~1000家门店。这个时候,从广告千人成本因素考虑,可能要侧重于电视广告。因为当国美的经营区域扩展到全国的时候,电视广告的大覆盖面优势就显现出来了,从全国投放来看,千人成本低于区域性的报纸媒体。
第二个因素是国美品牌的成长阶段问题,从企业的品牌塑造过程来看,其是一个金字塔型的过程。任何一个企业,在成长之初都是在做知名度。当众多消费者得知国美的产品价格最低,国美已不再需要传递几万种产品的价格、活动信息的时候,其广告内容的重点就要升级到品牌美誉度方面。这时企业的广告内容不再是包含大量信息的促销广告,而是要告诉消费者国美又推出了什么样的服务,什么样的公益活动,有什么样的
企业文化。而这些内容,就不再依赖于报纸媒体,用电视媒体等也能够传递了。
从投放量上看,企业做美誉度和做知名度不一样,做知名度只要投放量足够就行了,做美誉度实际上做的是质量,而不是投入多少的问题,因为已经有前期知名度的基础了。所以到一定阶段,在投放量上也会相应减少。企业从对“面”的宣传,到对“面”和”点”结合的宣传。而且,也不一定是通过报纸媒体传播,而可能是会员制的形式、网络的形式等来传递信息,维护忠实消费者,报纸可能只起配合的作用。
发行量为主要投放标准
国美在选择报纸媒体的时候,一般是以发行量为主要标准,因为国美的产品是属于大众型购买产品,所以会选择当地发行量最大,消费者最喜欢看的媒体作为主投媒体。并且在这个媒体形成固定的投放时间,固定的版面,以方便消费者查找。
另外媒体本身也有自己的定位,企业要根据媒体的定位,结合自身产品广告内容,选择相应的媒体。比如国美的数码产品广告,会选择一些娱乐消费报纸投放。国美音像也经常会邀请明星到国美门店签售,这种信息国美就会通过娱乐报纸媒体传播。但是,像时尚类、计算机类等窄众报纸媒体,国美......