有人说,中国目前的营销理论与实践相当于美国20世纪80年代初期的水平,因为大多数经营者还没有学会分析
消费者心理与行为,并以此进行营销决策与品牌管理。不管这话对还是错,但有一点是可以肯定的,当代消费者在心理与行为上正在发生根本性的变化,因此,只有正确分析和把握消费者的心理与行为,企业才能进行正确的营销决策与品牌管理,否则,企业就无法在
竞争中立于不败之地。
新旧消费者比较
2000年,美国著名消费心理学家刘易斯和布里格在其《新消费者理念》一书中提出了“新消费者”这一全新概念。刘易斯和布里格认为,新消费者与旧消费者之间的差异之大远远超出了人们的想象,国家和不同文化环境对旧消费者的影响是巨大的,但对于新消费者来说这种影响是微乎其微的。也就是说,
生活在今天的中国新消费者行为可能与发达国家的新消费者几乎没有区别。
那么谁是旧消费者呢?一般认为,旧消费者更多地以职业和社会角色确认自己的身份,比如工人、农民、学生、知识分子、父母、兄长,等等。新消费者一般并不以年龄和职业为划分标准,而是以消费理念加以区隔。当然,新消费者主要还是新生代年轻人。旧消费者消费行为的背后有一个显著的驱动力,即消费者希望通过获取商品来提高自己的社会地位。对新消费者来说,消费只是—种快乐、满足的经历,他们甚至对不得不购买日用消费品感到厌烦。对新消费者来说,购买决策越来越具有个性特点,他们融提议者、影响者、决策者、购买者、使用者等多种角色为一体。因此,新消费者不再关注商品的象征性,品牌意识也趋向淡化。一个小小的动情点就足以让新消费者忘记自己曾经喜爱的品牌。旧消费者几乎都经历过反复比较、家庭讨论、征询意见、讨价还价等复杂的购买决策过程。新消费者的购买决策过程就简单得多,他们对商品可能还处在认识过程或感觉阶段,就已经把商品从货架上拿到购物篮中了。新消费者追求的是真实、可信的购物经历,他们对商品所关注的也不再是商品的实体,而是非实体的“真实可靠性与自我体验”。
新消费者行为特点
新消费者的出现重新界定了消费者和市场的含义,使传统的市场营销策略和根据年龄、性别或者收入进行市场细分的方法不能有效地发挥作用。在如今这个时代,时间、注意力和信任度都是社会的稀缺资源,它们不是自发地存在于市场之中,而是存在于新消费者身上。
新消费者总在不断地抱怨他们没有足够的时间满足自己的所有需要。令人遗憾的是,即使他们有更多的时间也并不表示所有的工作都能做完。时间的缺乏是由于在可支配的时间里新消费者需要应付的事情太多,随着竞争日益激烈,工作领域存在着激烈的竞争;同时,家庭劳动分工也不太像以往那样明确。随着时间的推移,这些压力只增不减,使得时间对于新消费者更加稀缺。因此,对于新消费者而言,时间将会更具有商业价值。为了在一天或者一周的时间里去完成尽可能的工作,他们希望市场能够为他们提供更快捷、更方便的商品和服务,使他们能有更多的时间来迎接新的工作和挑战。
新消费者时间的缺乏常常意味着注意力的缺乏。在当今社会,注意力正在成为消费者手中的一笔
财富。随着信息时代的来临,信息的膨胀使得消费者注意力成为了商家争夺的最为宝贵的消费者资源之一。正如诺
贝尔经济学奖得主赫伯特·西蒙(Herbert Simon)所说:“信息非常明显要消耗的是信息接受者的注意力,因此过量的信息会导致消费者注意力的贫乏。”除非新消费者能快速、容易地把某些信息弄清楚,否则这些信息通常会被他们忽略掉,特别是信息与他们个人的相关性不是很明显的时候。
信任已经成为新经济时代最为稀缺的资源之一。在生活方式以高期望值和即时需要的满足为行为特征的新消费者中,商家经常会做出一些必然使他们感到不满意的事情,因为新消费者希望能用金钱换取高品质、高价值的产品和服务,会不断地寻求有高附加值的产品或服务。他们很少表现出对某些商品或服务的忠诚,甚至认为那种忠诚于某一特定产品或者服务的消费者是傻瓜。新消费者一般都是根据商品自身的优缺点来决定是否购买,他们对商家和制造商的信任缺乏导致他们对商品忠诚度的缺乏,他们认为自己对产品的满意度永远胜于自己对产品的忠诚度。“我喜欢的就是最好的”就是这些人的真实写照。
生活在一个基本需求能快速和轻易得到满足的新经济时代,新消费者关心的不仅仅是基本需求的满足,他们会把注意力集中在一些新颖、具有独创性又富有特色的产品和服务上。因此,大规模生产和
销售的商品会遭到新消费者的拒绝,他们更倾向于选择具有高度真实可靠性的产品和服务。
手机行业的形成应该归功于
摩托罗拉在技术上的贡献。而让手机成为一个充满了期待的行业,这一功劳应该归功于
诺基亚和
三星对消费行为的研究。按传统的消费理念,中国的手机业早就应该关门了,因为它的普及率早已超过发达国家。然而每当一款新式手机出现时,其实也就是一个新铃声、一......