陈放畅谈大营销

　　与陈放交谈，是一件很愉快的事。
　　一是，作为记者，非常希望采访对象滔滔不绝，快言快语。不待记者发问就打开“话匣子”，敞开胸襟，一泻千里，听着痛快。二是陈放所谈内容涵盖广泛，天马行空，从联合国的品牌资产开发利用，到国内的某一具体品牌策划；从中国航天载人飞船对打造品牌的重要价值，到中国香烟品牌的分化整合；从某一地区旅游资源的开发，到广义上的城市营销。内容丰富深邃，充满智慧的光芒。深深地吸引了记者。
　　采访归来，记者一时不知从何写起。
　　
　　联合国作为一个世界顶尖的国际品牌，完全可以利用它的知名度、美誉度、品质度、公信度、权威度，来实现自己的造血功能。
　　
　　陈放开篇谈起了联合国的品牌营销。
　　陈放说，联合国与世界贸易组织和世界卫生组织作为当今世界的三大最具影响力的国际组织。在全球政治、经济、社会事务中发挥着其它国际组织不可替代的作用。特别是联合国，在关系到世界和平、安全和发展方面更是起着举足轻重的作用。然而，因为联合国自身所肩负的重大责任和所开展的诸多事务，往往使其在执行国际事务时需要付出巨大的成本。所以，国际社会对联合国会费的有关责任与义务问题也是争论很多。因此往往因为这一点，有时使联合国的公正性、平等性和有效性受到了很大的制约。原因就是联合国作为一个实体它只有输血功能没有造血能力，它的生存需依赖于各成员国特别是几个经济强国。
　　
　　联合国的品牌价值如何开发呢？
　　
　　陈放说，联合国作为一个世界顶尖的国际品牌。完全可以利用它的知名度、美誉度、品质度、公信度、权威度、来实现自己的造血功能，关键是要界定一些领域来运作。比如说在绿色环保领域、经济发展领域、社会公益领域、援助开发领域、文化交流领域、国际认证领域等等，就完全可以利用联合国的专家资源、组织资源、网络资源去做些人类需要。别人想做而做不到的事情。这次印度洋海啸就反映了联合国在这方面的捉襟见肘，其中关键的原因就是它没有与之相匹配的财力来实现它的国际援助功能。当然，联合国有些领域是要保留其非商业化性质的，如政治和军事领域、反恐领域、宗教领域等是不能也不可以商业化的。
　　陈放认为，面对联合国功能的不可替代和其所肩负的人类责任以及不断变化的不可预测的人类灾难，作为一个全球最大的国际组织，它必须具有维持其在任何条件下独立生存和运作的能力，特别是在全球范围内的实施能力，否则其在关键时候发挥不了这种作用，而是要依靠几个国家，它的和平、发展、安全的形象就会受到怀疑和挑战。
　　针对联合国目前的窘境。以及未来所面对的责任，陈放提出。联合国在功能发挥上应实行“一联两制”或“一球两制”。
　　所谓一联两制，就指是在联合国框架下，一方面联合国在执行国际事务时，在某些领域应该不能商业化，以保证各国、各地区参与国际事务的平等性和公正性，另一方面在确保和维护联合国形象及权威的前提下，在某些领域进行商业化运作，以此来实现联合国最基本的自我生存能力，改变联合国的等、靠、要形象，从而树立起联合国真正独立于世界各国的形象。
　　正如联合国秘书长安南所说的那样：“过去，联合国只与各国政府进行沟通。而现在。没有各国政府、国际组织、商业机构和民间团体的参与，就不可能实现和平与繁荣。当今世界，我们相互依存。”
　　陈放介绍，目前联合国一些下属机构已经在沿着这一思路转变。作为首先启动项目之一的“绿色地球行动”，已经由联合国全球生态恢复与发展基金会着手运作。陈放作为联合国“绿色地球行动——中国行”的总策划，陈放已组织其专家团队开展工作。
　　陈放告诉记者，他的北京创意村营销策划有限公司将和国内相关机构与联合国全球生态恢复与发展基金会。携手在全国开展系列针对中国国情的“绿色地球行动——中国行”分支活动：护卫长江、黄河绿色行动、中国绿色长廊计划、中国绿色城市、乡村活动。绿色制造体系认证推广活动。中外绿色产业高峰论坛．中国绿色文化工程和中国国际绿色产业交易会、全国绿色环保知识大赛。中国城市“绿色GDP”市长论坛。征集中国绿色宣言和绿色活动标志等20多项活动。届时。一场”绿色地球行动”的序幕将在中国大地上全面展开；
　　
　　《卷烟产品百牌号目录》的出台，表现出了国家管理部门通过政策扶持做大做强卷烟品牌的决心，将引起中国烟草品牌大重组。
　　
　　陈放的话题跳到了中国卷烟品牌大重组。
　　2004年对于烟草行业来说又是风起云涌的一年，工商分离及整合进一步向纵深的方向发展，卷烟大省纷纷成立中烟省公司。生产企业也上演了大规模的兼并重组，充分体现出大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼的市场规律。更让业内外倍加......