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心有翼境无界

2005-3-28 来源:《中国质量与品牌》 2005年第3期 作者:王 茜


  晋江金豪雀服装织造有限公司始创于1995年,座落于中国福建著名侨乡——晋江龙湖,一个经济发达、交通便捷、风景旖旎的海滨服饰发源地,也是我国清朝著名的爱国将领——施琅将军的故乡。公司是意大利金豪雀(国际)服饰集团唯一指定的在中国大陆研发、生产、销售金豪雀品牌服饰的专业企业。其旗下产品有茄克、西装、西裤、休闲裤、羊毛衫、T恤、衬衫、棉褛等。现有员工1000多人,总资产超亿元。
  一个品牌要有鲜明、独特的个性,才可以在品牌之林里不被淹没,脱颖而出,获得生存和发展的机会,才可以在市场上有号召力和吸引力,才可以得到消费者的清晰认知和较高认同。金豪雀始终坚持自己的风格——优雅、时尚、成熟、洒脱、细致、奔放而又不失内敛、张扬中可见中庸、激情、含蓄完美相融。对于一个根植于中国的外来品牌,势必应基于这片市场的形势动向之上,而绝非一般意义上的西方文化的拿来主义以及对流行风尚的盲目追随。而现在,中国人普遍感觉到一种前所未有的生活压力,尤其是身为一家之主的男人,在忙碌之中往往就迷失了自己。基于这个原因,金豪雀在充分考察市场后结合自己品牌特色聘请了香港著名影星黄日华作为自己品牌的形象大使,目的是以黄日华大侠形象为载体,塑造出一个迎风而立的男人形象,以此让金豪雀与消费者产生精神上的共鸣。
  严格和完善的管理制度是企业的生命线。2004年7月14日,金豪雀总公司全面出台有关管理、生产、营销、企划等各类政策,并制定出相关计划落实时间表。有组织、有计划地进行经营管理体制改革,使金豪雀由传统、单一的批发形式慢慢转移到品牌连销经营,为今后品牌的发展与经营迈出了至关重要的一步。如今的”金豪雀”,加大了经营体制的转型步伐,对公司组织架构进行了重组,完善各部门职能,健全各部门职能,其中包括生产制造中心、产品研发中心、营销管理中心和企业策划中心,聘请专业人士进行管理,分工明细,职权到位。多元化、高效率的运作队伍,直接而有效地把握市场信息动向,迅速地作出数据分析,果断、到位的论证结果,从而在最短的时间里占领全国各服饰市场,力争在全国服饰界“二次创业”中抓住席卷全球的“休闲化浪潮”.重视品牌建设和营销网络改造,改变以往家族企业管理模式,并不断传承拼搏进取、追求卓越的企业精神,打造学习型团队,实现企业永续发展。做到“三满”一一顾客对品牌满意,对质量满意,对服务满意I取得“三赢”一一终端商赢、经销商赢、公司赢。
  随着加入W下o,中国企业正面临着全球竞争......

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