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民企如何打造“名企”

2005-3-28 来源:《中国质量与品牌》 2005年第3期 作者:庞 雅


  
  民营经济:不怕小,只怕少
  
  我估计,看到顾强的头衔,许多民营企业都会有一种“找到组织”的感觉。的确,顾强的工作就是为中国最广大的民营企业鼓与呼。作为政府官员,我们不妨也来听听顾强如何来看待中国的民营经济。
  记者:很多人说,中国的民营经济发展到今天,从实力上已经有了和国有企业平等对话的资格,但是却没有得到一个好的发展环境。对此,你怎么看?
  顾强:我们中小企业司曾经做了一个关于民营经济发展的调查报告。我认为,目前,在民营经济的发展过程中,一些限制民营经济发展、制约民营经济发展的思想障碍还是存在的。可以说,原来政府的服务体系主要是为国有企业服务,为民营企业和中小企业服务的知识非常缺乏。我们应该采取什么方式来构建能够面向非国有企业、非公有制企业,面向中小企业的中介服务体系,这也是下一步政府转变职能非常重要的方面。另外,对于私营企业主的财产保护问题也还有很大的完善空间。说到底,我们的工作就是要真正创造一个为所有市场服务的平等环境。对于民营企业来说,这个发展的环境肯定会越来越好。
  记者:那在你看来,什么是民营经济发展最关键的因素?
  顾强:有人说,民营经济的发展第一是环境,第二是环境,第三还是环境。我个人非常同意这个说法。站五个方面的环境,第一个环境是法律环境,尤其针对民营经济这方面的工作还应该加强。我们现在针对民营企业、个体私营企业涉及到的法律有一百多条,这可以看做是一种体制性障碍,必须加快修订废除和制定一些新的法规。第二个是政策环境。第三个是服务环境。第四个是市场环境。第五个,舆论环境。如果从这五个方面入手为企业创造更为宽松的环境,民营经济的发展肯定会更好。
  记者:你一直在进行对我国民营经济发展的调查研究,你觉得,中国的民营经济发展到现在,进入了哪一个时期?
  顾强:其实我们每个人都可以感受到,这些年来体制活力的释放对经济发展有多大的影响。我认为来自民间的、自发的力量在这几年已成为推动经济增长的决定性的力量之一。而我国现阶段的民营经济发展正在由过去完全的自发性转变为以地域为主要标志的集群性发展。这对于中国经济的发展,意义十分重大。
  记者:说到产业集群,这也是近几年来中国经济的热门词。为什么中国经济会呈现出这样一种发展形式呢?
  顾强:从本质上说,产业集群的出现是经济发展的一个必然需求,简单来说,也就是专业化市场的先发优势和竞争优势有序的结合所产生的结果。从现在的社会分工来看可能产业不一定多,单一的产业要有一定的规模,这样才有竞争的优势,产业集群成为当今世界产业发展的一个重要的潮流,也是一种重要的空间构架。
  产业集群与中小企业发展具有天然的紧密联系与相互促进作用。产业集群,形象地说就是中小企业的“小题大作”。“小企业,大生产,小配件,大协作,小商品,大市场;小资本,大积聚;小板块,大作为”,这就是产业集群的特点。
  记者:能不能给我们讲一个你印象最深的产业集群的例子,
  顾强:我记得几年前中国和欧盟打了一场重要的官司,是温州打火机的反倾销案,最终以温州的打火机企业获胜作为结果。这个官司获胜的原因有很多,最根本的原因是什么呢?就是温州企业的竞争性配套。当时,欧盟前后派15批律师和会计师队伍到温州,温州打火机市场每一个企业都要把资料送到会计师事务所和律师事务所进行审计。最后他们发现这些都是私营企业,并不企业来支撑的。
  同样一个打火机,在温州,它可能需要30家以上的厂才能共同完成。每个厂都只负责某一个环节,比如组装厂主要负责打火机的设计,弹簧则是在不同的企业生产。这就大大降低了整个区域的社会成本
  记者:按照你的说法,产业集群不仅仅是一个个企业之间的竞争,也是一个整体地区,一个完整的供应链的竞争。
  顾强:没错。过去,你看到企业的竞争,那可能是一对一的。但是,现在已经不是单个企业之间的竞争,它是一群企业和另外一群企业的竞争,是一个区域跟另外一个区域的竞争,因为在区域的竞:争当中我们就看到,除了要素的质量、要素的数量制度成本,整个社会的交易成本在企业的成本结构当中,就后面的交易成本同样起重要的作用。
  我们前面提到的温州打火机案实际上也告诉我们,一个企业要参与竞争,一个地区要有竞争力,和竞争力的配套很有关系,这是形成一个优势产业的主要因素,也是一个企业形成重要优势的因素。
  记者:按照我的理解,你的意思是不是说,民营经济在产业集群中,并不需要是大而全的,只要能把某一个零件,某一个工艺做好,那就已经完成了自己的任务。
  顾强:我再举个例子。在我的老家,在那个镇上有37家企业,但是这个市场上全世界70%的缝纫针是在我们家那个镇上生产的。他们并没有生产很大的大型产品,在很小的产品里面占领很大的市场,它是一种创业的经济。
  人人都是小......

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