对教育培训行业的一些看法

　　昨天下午去参加影响力公司的一个培训会，讲的是“如何培养资产型人才”，但很可惜讲了大半天没有谈到任何一点和主题有关的内容，不过也还是让我学到了一些东西，正当大家慢慢进入轨道，以为要学到一些东西时就中场休息了。中场休息后本来想这下可以学习了，结果却发现老师不知到哪去了，然后就是他们的工作人员在那里“推销”，让人感觉超级反感。

　　我回头（座在最前面）一看，发现现场跑了三分之二的人，然后我也跟着跑了。大家在走出会场的时候都在大骂，我觉得也是挺好笑的一件事情。我本人不太喜欢这样的营销方式，但目前中国的教育培训业又不能不这么做，所以这也是我之所以选择退出培训业的一个主要原因，或许我的观念不对，但我知道我的内心里喜欢的东西是什么，所以别人怎么做是别人的事，我可以不接受，但我也不会去说什么，因为这是“行规”。

　　不过不管怎么样，自己也还是发现了一些东西，倒不是学到什么，而是我从这个会议中看到了一些别人或许没有关注的事情。

　　我发现影响力其实现在已开始“转型”了，他们公司的重点已经没有放在“学习卡”上面了，而是重点在推广他们的“P-MBA”课程。或许是因为聚成公司来到上海后和他们产生了一些竞争，而他们现在为了摆脱这份“红海”而做的战略调整，我觉得他这个调整是对的，这样做将会对中国的培训界中的各公司的“重新定位”起到一个良好的示范作用。

　　其实培训业一直都存在一个“跟风”的氛围，一个什么课程好，然后大家一窝蜂而上，也不想想自己到底有没有能力讲好这门课程，也没有用心去研究如何把课题讲好，只是到别人那里去“批发”一下，听一次别人的课程，然后就“自许”为“某某权威”、“某某第一人”，然后到处“招摇撞骗”，这样做的结果给大量的学员造成了巨大的伤害，同时也是造成中国的培训界的诚信度很低的一个主要原因

　　大家都想尽快捞一把，都不愿意静下心来研究一下顾客真正的问题，或许有些人只是以“一招论天下”，“包解百病”，这个是不太现实的。因为市场不断的在变化，如果没有创新，而一直用过去的旧方法肯定会有行不通的时候，这也是导致了某些老师渐渐被淘汰的一个原因。

　　其实真正的培训业应该是这样的：“术业有专攻”，每个讲师或每个公司在各自的领域里深耕细作，以“挖地N尺”的精神去把某一门学问研究透彻，这样每个讲师、每个公司都成为各个领域的“专家”，成为绝对的“权威”，只专注于做自己擅长的事情。而不要看别人做的好而“眼红”，产生不平衡的心理，而随意的去踩一脚，结果自己也站不稳，又把别人的好庄稼都给踩死了。

　　这样做的结果是，大家互相拆台，互相攻击对方的东西不好，这样做的结果将会对广大学员造成极大的伤害，更大一部分是造成教育培训业的伤害，造成教育培训业无法更好的发展。所以我呼吁：所有的培训从业人员和培训公司都能专精于自己的领域，做深做透，中国这么大，市场潜力是无限的，同时如果因为你真正的够权威，未来也将可能开拓到全球，享受全球的市场。

　　这就是为什么国外有很多“国际大师”的原因，那些大师只有一个明确的定位，虽然他们在其它方面也懂很多，但很少重复的，也很少和别人相同的，所以他们在他们的领域内有绝对的权威，所以他们可以“全球通吃”，成为世界级的讲师或培训公司。

　　希望所有的培训从业人员都能看到这样一篇文章，能从自身的潜能去挖掘，真正的静下心来去找出自己独特的优势，做到“术业有专攻”，然后真正的研究透一门能社会，对企业，对大家有帮助的课程。只要能做到这一点，中国的教育培训界将会出现真正世界级的培训公司和世界级一流讲师。