靠不住的网游广告

　　关于游戏的争论已经近乎无趣，从收费模式说到免费模式，其实永远都在收费，只是史玉柱和丁磊的路子不同，各有各的赚法。照这种思路下来，网游广告也不是新鲜事物，韩国人早就这么做，台湾人也走在前面，那么，事情只有一个重点，在内地网游产值向90亿人民币靠拢的时候，内置广告到底贡献了多少。
　　
　　所有的视频游戏生产商当中，EA还是当之无愧的头牌，无论是游戏数量还是吸金手段。早在1997年，拉里普罗伯斯特就在绞尽脑汁地构想，除了卖光盘，游戏还能怎么赚钱。一直捱到2000年，这个问题被士力架解开，玛氏公司通过公关公司找到他，神秘兮兮地表示，如果普罗伯斯特愿意在当年发行的《欧洲杯2000》游戏中植入士力架巧克力的广告，他们愿意给出200万美元。这笔钱即便放到当时也不算多，但与其让游戏中的广告牌闲置，还不如废物利用。之前，游戏中的球场广告牌上都是清一色的国际足联标志，但现在，大家可以啃着巧克力敲打键盘。之后，吉列刀片也进驻了游戏世界里的广告牌，这就是体育游戏的先天优势，广告牌都活生生地摆在屏幕上，要往上面放点什么，只是看谁买单。相比之下，网络游戏要复杂得多。
　　
　　游戏的卖相
　　
　　在联众世界的CEO伍国梁看来，做得越大的网络游戏要想塞入内置广告反而更麻烦，与此相应的是，他认为自己旗下的休闲小游戏对广告商来说卖相更好，“赛车类的、跳舞类的，休闲游戏的好处是可以把现代的元素放进去，比如我让虚拟小人拿着一瓶可口可乐跳舞就很棒，用户不会反感，我也能收钱。但比如像《征途》这样的游戏，你难道可以在一个玄幻世界里放几个可乐瓶?比较现代的游戏卖广告肯定更好卖，包括联众的游戏房间里面做一些广告牌，哪怕弄得像电视台的演播厅，也没人有异议。”
　　伍国梁认为《魔兽世界》是一个特例：“那么多游戏的内置广告，包括异业合作的模式，更多是资源上的分享，而不是纯粹为了经济利益追求的。韩国人可以在游戏里竖个广告牌，然后收电信公司6万美元，只给4个星期时间用来展示。但我们还不敢那么大口气，收费也很温柔，具体多少不能说，但绝对比韩国人少很多。”
　　另一个底气不足的原因在于，《魔兽世界》是出现在中国网游市场上为数不多的完整产品，一个人不眠不休奋战一个月都未必可以玩遍所有内容，要想找第二家有这样的名气的游戏和公司，中国市场上还没有，至少拿不出独立开发的游戏。运营商要想使用手上单个游戏的资源去获得大笔的广告和台作，基本上没有成功的可能，内置广告很难变成游戏收入的重要部分，大部分的钱，还是要从玩家身上赚回来。
　　
　　小游戏更需要广告
　　
　　游戏广告当然还是有它的优势，一天24小时都在屏幕内蓄势待发，等待18－34岁的玩家瞄它一眼，你也可以置之不理，它就像电影中的无缝嵌入广告，存在，但却不影响你玩乐，比起电视广告的强推模式，它要平易近人得多。2005年4月，微软以2亿美元价格收购游戏广告先驱Massive公司。这一收购被业界认为是对游戏广告形式认可的一个转折点。
　　成立于2004年的英格美爱公司一直在广告圈里打滚，专注技术开发和市场调研，创始人胡立里认为，网游内置广告的时候来了，“国内差不多有150多家网游运营商，但赚钱的公司肯定不超过15家，赚钱的游戏也不超过30款，其余大部分造血功能有限。这说明一个问题，它们不可能靠用户吃饭，必须找一个体外循环系统，指望广告市场能给它们输血。”
　　胡立里特意让下面的技术人员开发了一款游戏广告引擎，他得意地介绍，这款引擎可以在获取广告素材的1周内完成进入相关网游内的部署和发布，“投放的周期缩短了，大家都节约钱”，但他也不敢轻易说自己赚了多少，很重要的一个原因是很多合作网游产品还在内测阶段，目前账面上没有收到一分钱，至于投放市场后到底能够赚多少，他也不敢断言。实际上，很多广告上并没有投钱，只是做了资源交换，最简单的方式是在自己的产品包装上印上一款游戏的Logo，就算是抵消了广告款，但问题是，这样算下来，到底谁才是广告投放商?
　　对于大型游戏，广告商的钱多半只是九牛一毛，远不如卖道具来得划算，基本不用成本，就可以横捞一笔。而那些非强势的网游，可能比任何运营商都盼望内置广告能够大行其道。
　　
　　社区只是创意的组织者
　　
　　在索尼的《EverquestⅡ》游戏中，键入“比萨”一词，系统便会将玩家带入必胜客的网站，......