袁方倾心打造“双高”品牌

　　袁方选择加入北京双高人才发展中心的时候，整个北京地区大大小小的人才中心已经遍地开花。当时他在仕途上颇为平坦，在人们眼里，他的决定似乎有点剑走偏锋。七年后，双高崛起的故事说明，正是这次不被看好的选择奠定了他人生的成功之路。
　　
　　品牌从创意开始
　　
　　2000年，原本在北京市委做组织干部工作的袁方突然“下海”，在一片惋惜声中接手刚刚成立的北京双高人才发展中心。做了十多年组织干部工作的袁方开始意识到中国的人事制度将发生一个大的变革，人才资源配置将更多地和市场接轨，因此萌生了下海的念头。
　　“不完全是这样。”接受记者采访时袁方说。其实早在1995年，中央提出人事干部选拔应作到 “公开、平等、竞争、择优”原则的时候，他就敏锐地意识到，干部人事制度改革无论是在政策上还是在实施执行上都将出现重大的创新、突破和转变，这已是大势所趋。“我把它当作第二人生再造的平台，所以没有退路。”
　　当发展目标还不十分确定的时候，袁方就已经意识到了，自己一定要让双高中心有别于传统的政府所属人才机构。当时除了八十万元的启动资金，从市场资源到技术资源方面，袁方一无所有。
　　“一切都得从零开始。”对那段艰辛的日子袁方至今记忆犹新：“为了找做企业的感觉，仅中关村的企业，我自己就跑了三百多家！”从高高在上到找市场求客户，袁方就是在一次次的奔波劳碌中逐渐适应的。“现在一切都过去了，我们现在有870家中关村的会员单位。不仅如此，我们在中关村园区设了11个分站，这样可以大大提高企业办事效率。”
　　而很多人都知道，袁方真正结缘中关村，是从打造“双优”评选活动开始的。
　　“双优”在“双高”的发展历史上具有里程碑式的意义。2001年，在袁方的策划和导演下，首届中关村“双优”评选拉开帷幕。这次活动受到了各界的广泛关注，成为中关村一个颇具影响力的人文平台。之后双高中心连续三届承办了“双优”评选活动。“双优”不仅使“双高”一夜成名，在袁方看来，更重要的是“双优”的评选成为推动“双高”发展和连接政府等相关资源配置的基础平台。
　　此后，袁方又策划和运作了两次面向全球的捆绑招聘活动： 2001年，联想、用友、清华同方等中关村九大IT巨头联手招聘，以高薪吸引海内外高端人才，为中关村和北京地区的人才发展起到了推波助澜作用。双高中心作为招聘活动的主办方，除通过媒体和网络传递信息外，还利用北京海外联谊会、欧美同学会等多家机构的海外联络网，为企业在海内外寻找复合型双高人才打通渠道。
　　“2004年，我们推出了十大金融企业人才高管捆绑招聘活动，并把广告刊登到了《华尔街日报》，这也是国内第一家在华尔街日报刊登人才招聘广告的机构。”双高特别为从事高级审贷、高级精算、高级金融规划等紧缺人才设置了登陆通道，为金融人才进京提供便捷服务。双高中心也因此得以搭建长期持续的金融人才信息库，并以会员方式实现共享，形成金融机构与人才的直接对话平台，为首都金融业的繁荣和发展源源不断地吸储人才。
　　这些有效的组合招聘，充分体现出双高独特的创新能力和关注区域品牌的营销理念，依托中关村等品牌区域服务的同时，也提升了自己的市场知名度。
　　袁方把自己定位于一个“创业者”，他笑称他的企业刚刚才起步，所以还不能称之为“企业家”。“我就是一个一心打造一个现代人力资源......