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赵本山,你是职业经理人吗?

2007-8-19 来源:中国管理传播网 作者:唐朝
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  负面消息出现在媒体上,往往会导致危机,所以大家通常都不会发布对自己不利的信息。如果你对媒体发布一个自己无法预测的信息,那么这个信息50%的可能性就是对自己不利。因此,不要随意接受媒体采访,更不要随意发布无法预测的信息。

  案例

  2005年6月8日上午9点30分,在著名笑星赵本山正式担任辽足董事长的新闻发布会上,赵本山激动地说:“以后你们会看到的。辽足在三年之内就打入前三名,也许两年就能拿个第一。”“从今天开始,我保证不会欠大家工资,你们就大胆地踢。但有一点,就是绝对不能参与赌球,一经发现就不要再踢了。”

  案例点评:

  “也许两年就能拿个第一”的理论根据是什么?作为一个公众人物,是否应该为自己的话负责?

  大家都知道,目前辽足的经营业绩非常不理想,每年的冠名都是让俱乐部头疼的大事。如果有企业家就因为你开出的“也许两年就能拿个第一”的“空头支票”而冠名辽足,到时候没拿第一,作为辽足董事长的你是否负责退赔企业的冠名费?如果赔,由谁赔?是你赵本山吗?赔得起吗?如果不赔,该算你商业欺诈,还是不懂事呢?

  “我保证首先不会欠大家的工资”,你拿什么保证不会欠大家的工资?是不是你当了辽足董事长,辽足经营状况就会理想了?你是经营有道的职业经理人吗?如果辽足经营状况继续不理想,是否由你个人负责给大家开工资?你会拿出个人资产给“大家”开工资吗?能把你自己说过的这句话以文字形式体现在你和辽足的合同里吗?

  “……我在这里不想批评谁”,你到底想批评谁?足协?球迷?辽宁的官员?辽足教练?辽足球员?辽足经营者?给辽足赞助的企业?关键是你凭什么批评人家?关键是你根本不懂足球,中国几代足球人都没有让中国的足球走向世界,凭你就能改变中国足球的命运?

  “……我相信张曙光,将来就像对范伟一样,我是一个没有立场的球迷,因为我怕挨揍。”你凭什么相信张曙光?前任辽足董事长就不相信张曙光吗?辽足走到今天这一步,难道和辽足执行董事张曙光的个人能力没有直接关系吗?难道就因为你赵本山相信了张曙光,张曙光的能力就会发生变化吗?辽足就因为你赵本山相信了张曙光,而发生变化吗?

  特别提示:

  负面消息出现在媒体上,往往会导致危机,所以大家通常都不会发布对自己不利的信息。如果你对媒体发布一个自己无法预测的信息,那么这个信息50%的可能性就是对自己不利。因此,不要随意接受媒体采访,更不要随意发布无法预测的信息。

  唐朝锐评:

  现在许多企业家有如何接受媒体采访的困惑,这是一个非常严峻的现实问题。

  办企业就需要宣传,并且如果宣传策略得当的话,还能够为企业带来更多的商机;但是如果传递信息不当的话,很有可能造成公众对企业的误解,有时甚至会演变成灾难。因此,总裁接受媒体的采访就不简单的是总裁个人的事情,这和企业的形象、命运都休戚相关,所以培训总裁接受媒体采访就势在必行。目前许多大企业都有专门的公共关系公司为其提供专业化的服务,在这里我简单地为全国中小企业的老总介绍一下如何接受媒体采访。

  首先,你无法确认记者的真正采访意图是什么,也无法确认采访内容是否和竞争对手有关联,那么你唯一需要了解的就是该媒体的影响力。确认媒体影响力的最好办法就是在“百度”、“谷歌”等著名搜索引擎的新闻搜索中检索该媒体的文章转载率,而且一定要认真核查新浪、搜狐等著名门户网站是否转载过该媒体的文章。

  在你确认了该媒体是否有影响力之后,再输入该记者的名字检索一下,认真看一下其最近发表的文章,从中确认该记者的水平以及风格。

  在确定了这些事情之后,一定要让记者给你发一个采访提纲,因为绝大多数老总接受媒体采访的技巧不如外交部新闻发言人,那么你就必须要事前确认一下采访的主题,这样自己就能够有充分的准备,不至于到时尴尬。 ......More↓↓↓

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