前言:现代的家具人,应具有现代经营的商业意识.
中国经济近二十年的高速发展,提供了极为丰富的就业和发财机会,成就了一大批胆大先富裕起来的人们;但先富起来的人们中,由于对成功的检讨和总结依然停留在创业初期的固有暴利思维模式,于是,当家具市场及外来竞争发生根本性变化的时候,这些人们依然是我行我素或者是盲目地抄袭,最终导致血本无归,输得两手空空.结合当今愈演愈烈的惨痛教训和本人多年从事家具营销的切身体会,提供以下意见供参考:
一 尽快放弃暴利思想,正视家具市场毛利正在迅速下滑的事实;
暴利是不成熟市场的高回报表现,随着中国经济近年来的高速发展,家具行业己经历了二次大规模的洗礼和调整,市场正回归正常,毛利率也从原来的暴利时代进入了相对微利时代.结合2007年中国家具市场总体回暖的事实,相信会有更多的个体户经销商持续涌现,这就意示着第三次洗牌的即将开始,并再次呈现"几家欢喜几家忧"的局面.而这一竞争的结果,必将家具赢利直接带入"家电式微利"时代.
这里,我建议小规模的经销商:入市有风险,投资须谨重(家具进入门槛虽低,但投入大,风险也大)!
二 家具操盘手必须遵守量本利原则进行思想校正;
随着竞争的加剧,一厢情愿的暴利时代己一去不复返,于是,量本利原理便呼之欲出,成为家具交易的重要指导原则.
那么,何谓量本利呢,我认为,应包含以下几层意思:
A:"量"是指薄利多销:
B:"本"是指规模分摊成本;
C:"利"是在一定规模和销量的基础上,实现利润最大化
(这是指导从暴利向微利思想转型的重要交易指导思想).........
三 高档次家具将是实现赢利的最重要途径;
由于家具市场竞争越来越激烈,尤其是板式家具的竞争更是进入白热化,为此,大经销商己纷纷放弃质量无保障的贴纸皮板式家具和玻璃制品家具(玻璃制品维护成本太高--新手最好谨慎考察,尽量勿进;贴纸皮板式家具量大利薄人累--新手需要较大的营运能力),转而重点开发有价值感和品味较高的实木家具,因此,高档次的家具将是大经销商获利的最重要来源.
四 与招商经理关系好固然重要,但须保持一定距离;
商场招商经理是与经销商接触的第一人也是重要的一员,与其保持良好关系有利于好位置的尽快确立并获得实惠的价位.但招商经理毕竟是招商经理,招商经理也不是老板,他们只是招商阶段性的产物,因此,其在表现形式上更多的表现为急功近利或唯利是图,因此,保持适当的距离是相当重要的,如果过于紧密,时间长了就出现明显的依赖性,这会引起商场其他管理人员的察觉甚至反感.这将对以后的工作顺利开展会相当不利的.因此,学会保持距离是关键.