您的位置: 首页 > 信息化资讯 > 经济观察室

从实习生到全球副总 英特尔“金童”杨旭的故事

2007-3-9 来源:中国管理传播网 作者:王琦玲



“你们招人更看中过去经验,还是未来潜力?如果是后者,那么我对自己的未来很有信心。”在如潮的应聘队伍里,这个年轻人声音洪亮,充满自信。英特尔主考官缓慢地抬起头,打量了一下眼前这个中国留学生,稚气未脱,神采奕奕。

  这是1986年美国GMI(通用汽车学院)工程管理学院临近尾声的冬季校园招聘现场。

  参加这么多年校园招聘,英特尔主考官碰到主动提问的大一新生本就凤毛麟角,更何况是一向含蓄内敛的亚洲学生。

  他记住了这个刚满20岁的年轻人,并笑着告诉他,“没错,我们更看重未来潜力。”

  一星期后,小伙子果然收到来自英特尔的邀请,成为英特尔底特律办事处的一名实习生。这个机会令他欣喜异常。事实证明,这位主考官慧眼识才。

  这个中国小伙子后来成为叱咤中国IT界的风云人物,为英特尔在中国市场攻城拔寨,立下赫赫战功——他就是杨旭,现任英特尔公司销售与市场营销事业部副总裁兼中国大区总经理。

  21年间,不断发掘自身潜力的杨旭,一步步走向事业的高峰。2007年,英特尔中国区从亚太区正式独立(级别上与亚太区平行),由于杨旭对中国市场的深入了解和出色的领导能力,成为执掌中国大区的不二人选。业内人士纷纷评价,英特尔中国区的独立,离不开杨旭本人的积极推动,而他担任独立后的中国大区总经理,更开创了英特尔任用本土经理人的最高人事任命纪录。

  21年间,长期价值观的锤炼与熏陶,潜移默化中,英特尔的DNA早已深入他的骨髓。在英特尔公司内部,同事们惯以“英特尔金童”来称呼他;在外界看来,杨旭原本个性中的自信、谨慎,与英特尔文化中的执着和危机感相得益彰,他似乎生就应当成为英特尔人。

  “英特尔是一个英雄有用武之地的地方。只要你愿意,个人的创造力、想象力和冒险精神都可以在这里得到淋漓尽致地发挥。”杨旭认为自己的成功得益于合适“生长”的土壤。

  2007年1月5日,一个普通的冬日午后,北京嘉里中心,杨旭坐在英特尔中国区总部6楼第7会议室向《IT时代周刊》回忆自己的成长轨迹,感触良多。

[1]    [5] [6] 下一页


相关文章:
- 母子公司管控七步走――以英特尔为例  2007-03-01
- 母子公司管控七步走―以英特尔为例  2007-02-28
- AMD“剥壳”英特尔四核芯片  2007-01-23
- 英特尔如何投资中国校园视频  2006-09-27
- 英特尔为Web2.0兴奋 投资专注四大领域  2006-09-01
- 为什么是他成了英特尔的副总裁?  2006-10-10
- 2006的英特尔:“谁说大象不能跳舞”  2006-12-30
- 英特尔独特的招聘面试  2006-12-07
- 英特尔:鼓励“建设性对抗” 激出创造性火花  2006-10-26
 本月热点
本周热点
 
发布商链接