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服装品牌突围中求发展

2006-8-28 来源:《中国经济信息》 2006年第8期 作者:蔡志元


  话题背景:如今在中国本土市场上活跃着一批一线品牌,但是,他们却遇到了群体性困惑:是承担风险去大胆求新、求突破,还是力求稳健,保持稳步增长?是继续朝着国际大牌的方向努力,还是走平民路线?
  事实上,变革也好,发展也罢,最终的目的都是求得中国品牌在世界服装市场上的一席话语权,实现民族品牌的崛起。在今年的“红博·2006中国服装论坛”上,就从一个中国品牌如何“突围”的话题开始,让人眼前豁然开朗,然后恍然大悟,原来,品牌也可以这么做。下面,跟随他们的思路,来找寻一下民族品牌的自强之路。
  
  陈红冰:大众品牌的奢侈战术
  
  话题从品牌“突围”开始。其实不光中国的品牌面临着突围之路,欧洲的品牌也面临同样的问题,因为欧洲的成衣也被我们所包围着。我们谈“突围”,不光是在设计上寻找突破,重点是品牌突围,同时还有品牌的运作上也得突破。在欧洲,那里也时刻有一些新招数,比如用一些出乎意料的方式来经营品牌。著名奢侈品品牌顾问陈红冰发现,在欧洲很多的大众品牌打起了奢侈品的主意。因为“奢侈”一词被欧洲一些大众的品牌运用得淋漓尽致,他们用奢侈的方法打造了一些大众品牌的良好形象。所以,她认为,大众品牌可以执行一个奢侈战术,其中的方法就是与著名设计师的合作。
  我们都知道,夏奈儿是名誉全球的大品牌。前段时间就发生了一个“大众品牌的奢侈战略”的事情,深受业界瞩目。夏奈儿的设计师汤姆·拉克菲尔德被HM邀请,为HM做设计。HM本身是一个大众的品牌,而它邀请夏奈儿设计师这一招,实在做的巧妙。设计师为HM设计的不光是服装,还有首饰、。这些产品深受顾客欢迎,尤其是一些女性冲到店里面器乐抢购,政府还动用了警察维持秩序。汤姆·拉克菲尔德设计的这些产品没上架多长时间就被一抢而空。
  对此,陈红冰认为,大众与奢侈看起来是完全对立的元素,但是他们碰撞在一起并不是坏事。大众品牌利用奢侈战略,最关键的一点就是这个大众品牌是不是有很强的人气。利用设计师的元素就是提升品牌人气的好办法。她建议,在推出这个设计师的时候都要提前一两个月造势,这个很关键的。那么,大众品牌如何抗衡奢侈品牌呢?陈红冰认为,首先,要快速更新产品,要用狼吞虎咽的方式吸收新的流行趋势,并加以巧妙的再度创作。这样才能在体现流行趋势方面先行一步。因为各品牌开发新季流行的时候大概要半年以后才能上市,可是这些大众品牌由于强大的物流体系,还有快速的反应体系,往往是比那些品牌提前半年,就把那些流行趋势放到自己的产品里面。其次,建立垂手可及的销售网点。这种方便性也导致了大众品牌有相当的竞争力。
  
  苗鸿冰:品牌历练出真品
  
  服装品牌的发展,要伴随着服装产业发展的步伐。北京白领服饰有限公司的董事长苗鸿冰将服装产业划分了三个阶段。第一阶段就是目前的服装产业,或者叫制造产业。第二阶段是创意产业,接下来是时尚产业。
  随着中国经济的不断发展,品牌从服装产业跨过了一个非常艰难的坎,进入第二阶段,就是创意产业。虽然目前已经开始涌现出了一批优秀品牌,但还有很多企业没有跨进这个阶段。苗鸿冰认为中国服装产业的“突围”点就在于从第一个阶段向第二个阶段的跨越。在创意产业这个阶段,服装卖的不仅仅是产品和服务,同时销售了自己的一种态度,一种主张,一种创意。这时候创意产业靠什么发展?靠品牌加创新。但是,目前我国服装生产企业能到创意产业的很少,如何跨越这个阶段?苗鸿冰认为这个过程中品牌的历练必不可少。
  历练品牌的要素很多,比如,良好的品牌形象加上专家和专业团队的合作。在中国能有形象的品牌不多,那么品牌形象到底是什么呢?苗鸿冰说:“是你的LOGO、是你的色彩,是你的营销人员、你的顾客……”随着品牌不断的发展,依靠个人的智慧和能力,要想支撑一个品牌的发展有很大的难度,所以就需要和专业的人才、专业的人士沟通,以及到专业的论坛和国际性的论坛去寻求机会以及寻求合作。苗鸿冰建议,企业该让优秀的......

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