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剖析信息化应用核心——企业信息系统评估

2006-6-18 来源:赛迪 作者:邱世明
企业信息系统评估分为内评估、外评估。内评估是企业自身根据需要对其信息系统开发、实施、应用状况进行评估;外评估为社会机构、政府组织对企业的信息系统应用状况进行评估。企业内评估通常可由企业自身完成或由专业咨询评估机构完成。

  信息系统评估是企业在信息系统开发、实施完成并已推广应用的情况下,对信息系统建设过程、应用效果及未来适应能力进行综合评估的过程和行为。

  企业信息系统评估分为内评估、外评估。内评估是企业自身根据需要对其信息系统开发、实施、应用状况进行评估;外评估为社会机构、政府组织对企业的信息系统应用状况进行评估。企业内评估通常可由企业自身完成或由专业咨询评估机构完成。

  一、信息系统评估的目的

  通常情况下,企业进行信息系统评估的目的主要为:

  (1) 评价信息系统在性能方面的表现;

  (2) 评价信息系统对企业业务的支持状况;

  (3) 评估企业信息系统建设的投资价值;

  (4) 评价信息系统应用的效果以及存在的问题;

  (5) 考察信息系统对企业发展战略及未来业务发展的适应能力;

  (6) 为后续的信息化建设提供经验与参考。

  二、信息系统评估的内容

  信息系统评估基于一套完整的评估体系,包括指标体系、评估标准与方法,其中指标体系对应评估的内容。以下介绍信息系统评估的内容。

  1、业务支持评估

  业务支持评估主要从战略支持、管理改善支持、业务效率改善支持、业务协作支持、客户服务支持5个方面进行。

  (1) 战略支持方面:评估信息系统的应用对公司战略目标、经营思路、业务体系、资源整合等方面的支持与适应状况。

  (2) 管理改善方面:评价信息系统的应用是否适合与支持企业管理理念、管理模式,是否促进业务模式优化和管理流程规范化,信息系统的应用对经营管理模式变革的促进作用、对公司决策支持方面的作用如何。

  (3) 业务流程效率方面:评价信息系统的应用带来的企业采购库存销售业务的执行效率的改善程度,对价格、质量管理的效率,以及对原料、设备等资源管理的效率、质量如何。

  (4) 业务协作方面:信息系统的应用对总部与各分子公司、分子公司之间在业务与管理链上的信息交互、信息共享、业务协同方面的作用体现如何,以及由此而带来的时间节约、成本节约。

  (5) 客户服务方面:考察信息系统应用后公司在客户满意度、公司品牌、公司形象上的提升程度。

  2、系统投资价值评估

  主要衡量信息系统建设与应用对企业经营管理带来的效益,从收益、成本两方面进行考察。

  (1) 效益方面:考察企业在应用信息系统后各年的销售收入增长情况,并综合分析得出由于信息系统应用带来的收入增长额度。另外计算由于信息系统应用而带来的管理费用、财务费用、销售费用、采购费用、库存成本、办公成本、信息交互成本降低的额度。这两者累计形成信息系统应用的效益。

  (2) 成本方面:计算企业在信息系统建设中投入的硬件、软件资产成本,以及响应发生的人力成本。

  3、系统性能评估

  主要定性的从适用性、先进性、扩展性等方面对软件、硬件、安全方面的性能进行评估。

  (1) 软件技术性能:包括系统整体技术架构、操作系统、数据库系统、应用服务系统、中间件;

  (2) 硬件技术性能:包括公司广域网、公司总部局域网、服务器系统、存储系统;

  (3) 系统安全性能:包括物理安全、网络安全、主机安全、系统安全、数据安全各个层面的安全状况。

  4、组织成长评估

  评价信息系统应用对公司的发展、成长在文化层面产生的影响。

  (1) 企业员工素质提升:考察信息系统应用对员工业务能力提升、IT技能提高、协同工作能力、工作适应能力提升方面的促进作用。

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