《竞争四力》--凭什么走得更远(3)

  文章节选自作者出版作品《竞争四力》
  
  第 八 章
  
  组建团队
  
  第二节 让每个人扮演好自己的角色，
  培养团队精神
  
  一个企业要做得好，大家就要合作，发挥团队精神。作为领导力的很重要的一个部分就是顾全大局，在做决定的时候始终把对企业发展有利的事情放在首位。如果每一个人都能做到这一点，这个企业一定会做得非常好。领导力的理念就是把企业办好，所以做任何事情，如果其结果对企业的成功有负面影响，这就不是一个好领导力的表现。作为一个好的团队的领导者，当需要发挥领导能力带领大家的时候，领导者应当不退缩，努力去做该做的事；当应该听取别人意见的时候，虚心接受意见，这也是领导力的重要体现。
  
  团队精神就是强调每个人都是团队的一份子，每个人都要尽自己的努力去工作。任何一个团队都存在这样的情况，有的人的贡献和责任大，有的人的贡献和责任小，当然贡献越大的人得到的报酬也就越多，贡献小的人得到的报酬也就越少，这才是市场经济公平的体现。
  下面举一个很简单的例子。
  
  非常著名的篮球运动员—迈克尔·乔丹，大家公认他是有史以来篮球打得最好的人。乔丹所在的球队在NBA比赛中一共得过六次总冠军，可是乔丹打球的时间有十几年，不难看出乔丹不得冠军的时间比他得冠军的时间要多很多。在乔丹最初打球的几年中，虽然乔丹个人的表现不错，可是他所在的球队并不是很好，所以在比赛中失利；后来乔丹发现虽然自己是一位极为优秀的篮球运动员，但是他需要整个球队的配合才有可能得到冠军，后来慢慢才有了优秀的芝加哥公牛队。这个球队中的其他九位球员虽然不及乔丹那样优秀，可是如果想打赢比赛必须依靠整个球队的力量；球队的其他队员也知道乔丹是球队中最重要的人，是球队的灵魂。取得胜利是球队的荣誉，球队的其他队员也得到了相当好的报酬，但乔丹得到的报酬要比其他九位队员的报酬高很多，大家都觉得这是很公平的。
  

  因此，在一个团队里需要大家团结在一起才能把事情做好，可是并不表示团队里的每一个人的贡献都是一样的，也不表示团队中的每一个人得到的回报是一样的，这涉及如何管理团队、如何公平地处理贡献和回报的问题。如果大家觉得事情解决得公平，应该这样做，这个团队的凝聚力就会增强，事情就会越做越好；如果在报酬方面有很不公平的现象，做得好的人没有得到应得的报酬，或是团队取得成功后，尽了很多力、作出了很大贡献的人得到的报酬和其他人的一样，这种情况对团队精神会造成很不好的影响，会削弱团队做事的能力。
  
  林肯是美国第16任总统。林肯总统上任不久，因为黑奴制度美国的南北战争爆发了，南方的统帅是李将军（Robert E Lee），他的军事素养非常高，在当时的美国不仅名气大，而且非常受人尊敬。他本人虽然觉得对于黑奴制度不应该维护下去，可是由于他是南方人，因此当南方政府请他做统帅的时候，他还是答应了。北方有一位格兰特将军（Grant），他的军事素养也非常高。但这两人的不同之处是李将军不仅军事素养高，而且他待人处事也彬彬有礼，所以大家对他非常有好感；格兰特将军有一个毛病就是很喜欢喝酒，酒后说话就会得罪人，所以当林肯想请他当北军的统帅时遭到了很多人的反对。
  
  由于反对的声浪太高，林肯只能选择另外一位不喝酒的将军，这位将军人缘非常好，可是仗打得却不行。在南北战争之初，由这位将军统帅的北军几乎是每战必败。在这种情形下，林肯决定撤换将军。在又换了一位将军却仍然不能使北军反败为胜的情况下，林肯终于想通了。林肯发现自己犯了一个错误，就是自己是想找一个能打仗的将军，而不是找一个人缘好、脾气好的将军，至于这个人喝不喝酒，只要和打仗没有关系就不重要。
  
  林肯不再顾及众人的反对，任用了格兰特将军为北军的统帅。格兰特将军上任后很快扭转了局势，不久以后南军失败，美国最终形成了统一的局面。
  
  即使在格兰特将军打胜仗的时候，还是有很多人反对他，林肯就写了一封很著名的信来回答向他抱怨格兰特将军喝酒的人，信上说：“你可不可以告诉我格兰特将军喝的是哪一个牌子的酒？我打算送给每一位将军一箱这样的酒，这样就可以令每一位将军都打胜仗了。”
  
  从这件事上我们不难看出，用一个人不是要用一个完美的人，天下也没有完美的人，而是这个人能够把我们希望他做的重要的事情做好。至于其他的个人缺点，只要这些缺点不影响大局，我们就不应该过多地计较。在这件事上，林肯和格兰特将军各自完成了自己的职责，做了各自该做的事情，得到了他们预想的结果。