在这样一个
竞争激烈、环境繁杂的充分商业化的市场,
客户关系管理成为
房地产企业提高或者建立新的核心竞争力的有利选择,对
客户资源的管理和客户关系的研究也成为大型房地产企业在
战略发展的规划中逐渐重视的工作。
但是,在进行客户营销之前,房地产企业首先要将管理和研究的对象定义清楚。从
客户管理的角度看,房地产企业的客户是一个个的个体或者家庭组合体,而从客户研究的角度看则不是个人,而是“群”。
物以类聚,人以群分
房地产企业在管理每一个个体的客户资源时,是与一个个具体的实体进行
沟通和交流的,是一种一对一式的营销和关怀。但是在作客户关系研究的时候,研究一个个体的行为就成为一个形不成价值的个体因素,缺乏说服力。这个时候,就要研究
消费者聚群,就是一类客户,一类具有相同或者相似属性、行为的客户群。
房地产行业所谓的“
人气”,其实就是在一部分产品体现出来的属性满足了一部分客户的需求而形成的热销的场面。而这个“人气”,是基于一个消费者“群”的,是由这一部分具有共同爱好或者属性的人的相同或相似的需求而共同营造出来的。失却了消费者的需求驱动,人气将不复存在。
说得通俗一些,群就等同于我们平常说的“圈子”。人是很奇怪的动物,他喜欢在自己熟悉或者可以控制的环境这寻找和体现自己的价值,所以人所经常出入的环境就是一个比较独特的“圈子”,在这个圈子里,所有的人都在一个或者多个属性上由共同语言,能够共同营造一个轻松而有序的空间。因为价值取向的相同,可以使这些人对购买一类产品有惊人的一致性。
有个笑话说得很实在:一个人在骑自行车的时候,他的朋友大多数也是骑自行车的;而他开上了富康之后,他的朋友也换成为了开车的朋友,而且大多也是开富康、捷达的;等他发达了换成大奔之后,他的朋友也换成了开奔驰林肯之类的豪华车的人。
这就是圈子。圈子的威力很大,所以房地产企业要研究的是它而不是一个个个体的消费者。
在深圳华侨城的波托非诺楼盘,现场经理给我分析了一个有趣的现象:在别墅区的
销售中,有很大比例是已经购买的业主推荐而来的,而业主推荐来的客户的成交比例是100%.有时候问问为什么?他们的回答很简单:都是一个圈子里的人,平常总是在一起交流、娱乐,对别墅的价值认同都类似,
房子买在一起就可以继续打打麻将飙飙快艇之类的。
人气与群的价值
真正的人气,是这个“群”所影响的圈子中的主力消费者所共鸣的特点和价值。而房地产企业就是要分析、了解和定位好这些不同类不同群的体现。
中国人很不善于理性的分析一个人或者一群人,往往擅长的是主观臆断和片面角度的做一个所谓的调查或者研究报告。管理要讲究科学,首先就是要从研究和学习的方法上。对待人和人气的研究上,科学的方法和严谨的数据是不可缺少的。
我们要研究他们的社会属性、人口属性,还要研究他们的心理特征,更要研究他们对于某种行为的反应
模式。我们不仅仅要从历史数据中归纳出一些参考模型,还要预测出这一类客户他们的未来行为模型。
对一个人的认识是不断清晰的,所以对人气和群的研究也是在不断积累的新的的消费者的接触数据和交易数据的基础上不断加深的。因此,对于消费者的接触管理和交易管理要加强
精细管理和
知识管理,有效地提高数据的及时性和有效性、可持续成长性。
研究透了人气与群,房地产企业的产品
研发就可以只依靠那种......More↓↓↓