浙江曙光农业有限公司发展战略策划案

浙江曙光农业有限公司
  发展战略策划案
  策划人：外脑商务策划机构首席策划师阮仙友主持策划
  联系电话：131 8566 2530
  邮箱：whynoo@163.com　
  品牌名称：曙光
  所属行业：农业
  所属企业：浙江曙光农业有限公司（化名）
  策划时间：2005年10月
  因浙江曙光农业公司在前几年的粗放经营后出现发展方向不明和人员涣散，并有短期经营行为带来的后续发展之困惑等问题，希望得到重新确定经营方向和明确长期发展目标的帮助。受之邀请，外脑商务策划机构首席策划师阮仙友先生担当本次策划的首席策划师。策划如下：（为保护当事人的商业机密，本策划案例有删节，并对其公司全称作了处理）
  一、企业使命
  作为一家专业的农业企业，我们立足浙江，面向国内和国际的农产品市场，向我们的农业同行提供具有竞争性的技术，向我们的顾客提供高品质的农业初级产品及其深加工产品，满足社会成员日益苛刻的食物需求，积极迎接农业产业精细化的提前到来，同时力争成为农业产业化的标杆企业。
  为了实现我们的目的，我们将通过以下方式赢得顾客的信赖和竞争者的尊重：
  ★ 提供竞争性的产品和技术及完善的服务
  ★ 通过科研、培育、种植和加工等形式
  ★ 品牌化经营和科学的管理
  我们通过以下方式努力实现员工的目标：
  ★ 培训后上岗并人尽其才
  ★ 满足利益愿望之外兼顾精神激励
  ★ 在肯定员工业绩的基础上奖罚分明
  我们还将通过以下方式获得股东的信任与支持：
  ★ 重大决策不盲目
  ★ 努力实现我们的预定目标
  ★ 顺序渐进和用人唯才与德
  二、企业战略目标
  鉴于企业使命的明确，以下的战略目标是对企业使命的现实性描述，企业战略目标实现期为十年。
  企业在未来十年期满时，实现年销售额二亿元，也即在去年1200万元的基础上，每年平均销售增长率为30%以上；利润额实现3000万元左右。
  企业从产品经营完全向品牌经营过渡，以生产集约化、经营规模化、产品专业化、管理规范化来提升“曙光”品牌在农业领域内的知名度和美誉度；争取“曙光”品牌在本省范围内乃至国内相关领域内家喻户晓。
  构建独创的市场营销和销售体系，固化企业整体形象和企业文化，以全新的姿态屹立在行业潮头。
  突出企业在技术与产品的创新意识，并据此打造出使顾客能感知到超额利益的核心竞争力。
  在目标期内，企业还将在观光农业、深加工等农业产业链中的深化奠定必要的基础，真正成为产业纵向一体化的龙头标杆企业。
  实现目标过程中，使我们的员工都有个人能力得到充分发挥的机会并提供符合个人职业规划的晋升空间；为员工提供优厚的薪酬和福利，以及舒适的......More↓↓↓