2006年，惠普助力海信成长

    l 海信和惠普的亲密握手

    2005年，惠普走遍了中国大江南北的彩电企业，找寻自己的平板电视合作伙伴。海信就是其中被惠普专家多次重点考察的企业之一。在未被圈定为惠普唯一的平板电视供应商之前，和惠普专家亲密接触的海信中高层官员，每一次都被惠普的管理技术和惠普专家个人精湛的技术造诣所惊诧。

    海信在2001年就提出了三精战略——“产品精美、过程精细、管理精益求精”，但是和惠普的管理比起来，总是感觉缺少内涵和支撑。海信的高层在认真研究之后决定：海信必须争取到和惠普的合作，通过合作，不仅仅获得惠普大的订单，也寻求海信经营管理水平的提升，为海信的国际化战略修炼基本功。

    针对惠普专家在海信现场审核中提出的若干问题，海信内部一次次召开会议，组织管理人员研究对策，配置资源，尽最大限度的满足惠普对海信的质量管理要求，这种积极地响应在惠普下一次验证纠正措施时尤其显得出色。海信就这样逐渐从外围游到了惠普这个中心。经过多次的现场审核和比较，加之海信电视2005年良好的市场表现和扎实的基础管理，惠普的专家最终确定海信为惠普在中国的唯一平板电视供应商。

    双方最终确定合作后，海信集团董事长周厚健在集团公司的经济工作会上重点强调，海信要发展，电视公司——海信电器必须做排头兵，利用和惠普公司的合作，学习其先进的管理方法和多年在家电业积累的经验，把海信的“质量短板”补齐，为海信的国际化做好准备。海信电器在其2006年的“经营方针”中更是重点阐述了“通过和HP及大OEM客户合作的机遇，吸取对方先进的管理方法和经验”，从而达到“优化管理平台”的经营目标。

    l 惠普的历史和文化

    1939年，在美国加州帕洛阿尔托市(Palo Alto)爱迪生大街367号的一间狭窄车库里，两位年轻的发明家比尔.休利特(Bill Hewlett)和戴维.帕卡德(David Packard)，怀着对未来技术发展的美好憧憬和发明创造的激情创建了惠普公司，开始了硅谷的创新之路。

    六十多年来，惠普从未停止过创新和变革的步伐。这种精神使惠普从一家年收入4000美元的公司，发展成为今天在全球拥有约150,000名员工、分支机构遍及170多个国家和地区、2005财年营业收入达867亿美元的信息产业巨擎，业务范围涵盖IT基础设施、全球服务、商用和家用计算以及打印和成像等领域。目前全世界有超过十亿人正在使用HP技术。如今的惠普，作为全球领先的高科技公司，在美国财富500强中名列第11，在全球财富500强中名列第28，并在美国《商业周刊》“全球最具价值品牌”"中排名第13位。惠普当年创业的车库也被美国政府确立为硅谷诞生地。惠普的创新精神更是激发了千千万万硅谷人的创业激情。

    1957年，惠普公司上市，就在这一年，休利特和帕卡德确立了公司的宗旨和价值观。最初的宗旨共有6个(利润、顾客、业务领域、发展、职工和公民义务)，其基本核心是“客户第一，重视个人，争取利润”，这些宗旨经过多次修改，并制......More↓↓↓